BIODIVERSITÄTS- UND ÖKOSYSTEMRICHTLINIE

Unsere Biodiversitäts- und Ökosystemrichtlinie bezieht sich auf das Engagement von adidas, den Druck auf die Biodiversität zu verringern, insbesondere hinsichtlich geschützter und gefährdeter natürlicher Ökosysteme, was auch die Achtung der Rechte lokaler Gemeinschaften miteinschließt. Wir verpflichten uns, keine Entwaldung und Umwandlung von Land in den Lieferketten, aus denen wir beschaffen, vorzunehmen und Biodiversität sowie die Ökosysteme (einschließlich uralter und gefährdeter Wälder), die von unseren Geschäftstätigkeiten betroffen sind, zu schützen und wieder herzustellen.

Vollständige Richtlinie hier lesen.

Wir wollen sicherstellen, dass die Standorte unserer Büros und Distributionszentren nicht in Gebieten liegen, die für die Biodiversität von Bedeutung sind. Wir verwenden daher international anerkannte Instrumente wie das ‚Integrated Biodiversity Assessment Tool‘ (IBAT), einschließlich der ‚Species Threat Abatement and Restoration‘-Metrik (STAR), um zu verstehen, wie sich unsere Geschäftsaktivitäten auf die jeweils lokale Umwelt auswirken könnten. Dadurch können wir die Bereiche identifizieren, in denen wir uns verbessern können, und proaktive Schritte ergreifen, um unsere Auswirkungen zu minimieren. Weitere Einzelheiten zu unseren Bewertungen der Biodiversität finden Sie in unserem Geschäftsbericht 2025. Diese Bewertungen werden lokal weitergegeben und als Teil unserer Zertifizierungssysteme in unser integriertes Managementsystem (IMS) aufgenommen.

Unser IMS unterstützt den Erwerb wichtiger ISO-Zertifizierungen an allen unseren Standorten und gewährleistet die Einhaltung von Standards in den Bereichen Umwelt, Gesundheit und Sicherheit sowie Energiemanagement.

Wir erfassen unsere Wertschöpfungskette, um ein Verständnis für unsere sozialen und ökologischen Auswirkungen zu entwickeln.

• Mapping unserer Materialbeschaffungskette: Wir erfassen unsere Beschaffungskette für Baumwolle, recycelten Polyester, Leder und künstliche Zellulosefasern. Dadurch entwickeln wir ein Verständnis dafür, woher unsere Materialien stammen und welche potenziellen Auswirkungen sie haben. Durch die Erfassung unserer Materialien unterstützen wir zudem unser Ziel, bis 2030 für risikoreiche Rohstoffe (Leder, Naturkautschuk und holzbasierte Materialien) entwaldungs- und umwandlungsfreie Beschaffungsketten zu schaffen. Dabei werden Risiken aufgezeigt und wir können die erforderlichen Maßnahmen priorisieren.
• Im Jahr 2025 haben wir ein umfassendes Mapping der Beschaffungskette durchgeführt. Unser Ziel war es, wann immer möglich Transparenz bis zur Tier-4-Ebene und darüber hinaus oder bis auf die Ebene der landwirtschaftlichen Betriebe zu erreichen: bei Rindsleder bis hin zum Schlachthaus und landwirtschaftlichen Betrieben, bei Naturkautschuk und künstlichen Zellulosefasern bis zum Aggregator bzw. zur Zellstofffabrik und bei Baumwolle bis zur Entkörnungsanlage oder auf die Ebene der landwirtschaftlichen Betriebe.
• Zusammenarbeit mit Zulieferern: Wir teilen unsere Ambitionen und Ziele für entwaldungs- und umwandlungsfreie Beschaffungsketten mit unseren Zulieferern im Rahmen von Einführungsveranstaltungen, bei denen wir unsere Standardarbeitsanweisungen für verantwortungsvolle Materialbeschaffung vorstellen. Dies ermöglicht uns einen offenen Dialog und eine verstärkte Kooperation entlang der gesamten Beschaffungskette, während wir gleichzeitig eng mit ihnen zusammenarbeiten, um praktische Lösungen zu finden, die diese Verpflichtungen oder Anforderungen unterstützen.
• Verbindung von sozialer und ökologischer Verantwortung: Wir beziehen soziale Aspekte in all unsere Initiativen im Bereich Biodiversität mit ein und stellen sicher, dass die Rechte lokaler Gemeinschaften respektiert werden, wenn es zu Veränderungen in natürlichen Ökosystemen kommt. Erfahren Sie mehr über unser Engagement für Menschenrechte.

Uns ist bewusst, dass der Schutz der Biodiversität mehr als nur individuelles Handeln erfordert und dass wir den systemischen Wandel, der nötig ist, um wirklich etwas zu bewirken, nur gemeinsam als Branche vorantreiben können. Aus diesem Grund beteiligen wir uns an verschiedenen Initiativen, die branchenübergreifend nachhaltige Praktiken fördern, die sich auf die folgenden Themen konzentrieren:

• Zusammenarbeit für Beschaffungsketten frei von Entwaldung und Umwandlung von Land: Wir beteiligen uns aktiv an Branchenarbeitsgruppen wie dem ‚Deforestatoin-free Call to Action for Bovine Leather‘ von Textile Exchange, dem ‚Chain of Custody Task Team‘ der Leather Working Group und dem ‚Global Traceability Framework for Beef and Leather‘ von Wholechain, Rever und World Wildlife Fund, um die Entwicklung von Standards und Systemen für Rückverfolgbarkeit und entwaldungsfreie Protokolle voranzutreiben. Wir unterstützen zudem lokale Initiativen wie die Certification of Origin and Traceability Implementation Initiative (COTI), um die Transparenz in unseren Beschaffungsketten für Leder zu verbessern. Bei holzbasierten Produkten sind wir Teil von Diskussionsgruppen von Canopy, um gemeinsame Veränderungen in den MMCF- und Verpackungsbeschaffungsketten voranzutreiben. Darüber hinaus beteiligt sich adidas an den Round Tables von Textile Exchange zu Leder, Baumwolle, Biosynthetik und künstlicher Zellulose.
• Weg zu einer regenerativen Landwirtschaft: Wir leisten einen Beitrag zu Industriestandards, die den Übergang zu regenerativen landwirtschaftlichen Systemen unterstützen. Diese Systeme helfen dabei, Ökosysteme wiederherzustellen und eine gesündere Umwelt zu fördern. Als Markenvertreter leisten wir einen Beitrag zum Regenerative Agriculture Outcome Framework von Textile Exchange. Dieses Rahmenwerk unterstützt die Mode- und Textilindustrie dabei, die Ergebnisse regenerativer Praktiken im Laufe der Zeit zu messen. adidas ist zudem Gründungsmitglied des ‚Unlock‘-Programms, einer gemeinnützigen, branchenübergreifenden Initiative, getragen vom Future Earth Lab und unter der Leitung von The Fashion Pact, zur Dekarbonisierung der Produktion von Rohstoffen und zur Umstellung auf eine regenerative Landwirtschaft.
• Verantwortungsbewusste Beschaffung: Wir beziehen unsere Materialien gemäß einer Reihe angesehener Zertifizierungssysteme, um sicherzustellen, dass sie die höchsten Umwelt- und Sozialstandards erfüllen. Besuchen Sie den Abschnitt Materialien, um mehr zu erfahren.

Verbesserung der Wassereffizienz an unseren eigenen Standorten

Wir verpflichten uns zu einem verantwortungsbewussten Umgang mit Wasser in unseren eigenen Büros, Distributionszentren und Produktionsstätten. Wir sind immer auf der Suche nach Möglichkeiten, unseren Wasserverbrauch zu reduzieren und verzeichnen dabei gute Fortschritte. So konnten wir die Wasserintensität an unseren eigenen Standorten im Jahr 2025 um 20 % senken (Basisjahr 2019) und damit unser Ziel für 2025 erreichen und übertreffen. 

Verbesserung der Wassereffizienz in unserer Beschaffungskette

In enger Zusammenarbeit mit unseren Zulieferern überwachen wir deren Wasserverbrauch, setzen Wassersparinitiativen um und treiben Effizienzsteigerungen voran. Alle unsere Zulieferer haben Wasserzähler in den Betrieben installiert, um Verbrauchs-Hotspots zu identifizieren und Sparmaßnahmen, wie zum Beispiel die Investition in Färbemaschinen mit geringem Wasserverbrauch, zu ergreifen. In Zusammenarbeit mit den lokalen Teams unserer Tier-2-Zulieferer reduzieren wir kontinuierlich den Süßwasserverbrauch in Tier-2-Zulieferbetrieben mit hoher Wasserbelastung. Um den Wasserverbrauch unserer Tier-1- und Tier-2-Zulieferer zu verringern, haben wir Ziele zur Senkung der Wasserverbrauchsintensität festgelegt. 

Durch das Engagement unserer Zulieferer und die kontinuierliche Verbesserung ihrer Wassermanagementpraktiken haben wir unser Ziel, die Wasserverbrauchsintensität unserer Tier-2-Zulieferer bis 2025 um 40 % zu reduzieren (Basisjahr 2017), übertroffen und eine Reduzierung um 43 % erreicht.

WASSERVERRAUCHSINTENSITÄT IN TIER-2-ZULIEFERBETRIEBEN GEGENÜBER BASISJAHR 2017 IN %

Wir erfassen die Wasserrisiken in der Beschaffungskette jährlich mit dem Ziel, Wasserrisiken an unseren eigenen Standorten und den Standorten unserer Hauptzulieferer zu identifizieren. Mithilfe des Aqueduct-4.0-Programms von World Resources Institute (WRI) untersuchen wir physische Risiken sowie Risiken in Zusammenhang mit Reputation und Regulierung. Die Erkenntnisse aus dieser Risikoanalyse unterstützen unsere Entscheidungen bei der Zielsetzung und bei der Wahl der richtigen Wasserprojekte in unserer Wertschöpfungskette.

Wir setzen uns für sauberes Wasser ein, um gesunde natürliche Lebensräume zu erhalten. Daher arbeiten wir eng mit Stakeholdern der Branche und Zulieferern zusammen, um die Qualität des Abwassers zu verbessern. Als unterzeichnendes Mitglied der ‚Zero Discharge of Hazardous Chemicals‘-Gruppe (ZDHC) waren wir an der Entwicklung der ZDHC-Abwasserrichtlinie beteiligt – ein Industriestandard mit dem Ziel, Prozesse, Prüfmethoden und Anforderungen zu harmonisieren. Seit 2017 haben unsere Zulieferer diesen Industriestandard vollständig übernommen. Ihre Abwasser-Zielerreichung wird auf Plattformen von Drittanbietern wie IPE DETOX und dem ZDHC Gateway Portal veröffentlicht. Zur Unterstützung unserer Zulieferer bei der Erfüllung der ZDHC-Anforderungen haben wir uns mit Sustainable Textile Solution (STS) zusammengetan, um die Technologie in ihren Abwasseraufbereitungsanlagen zu verbessern. Diese Partnerschaft hilft uns dabei, unsere Ziele in Bezug auf Abwasser zu erfüllen. Einzelheiten sind im Abschnitt ‚Ziele‘ zu finden.

Seit 2015 halten wir uns an die ZDHC Manufacturing Restricted Substances List (MRSL) und die dazugehörigen Konformitätshinweise. Damit schaffen wir eine solide Basis für die Harmonisierung des Input-Chemikalienmanagements. Zudem haben wir seit 2021 das klare Ziel für unsere Zulieferer definiert, Chemikalien einzusetzen, die der höchsten Konformitätsstufe 3 der ZDHC MRSL entsprechen. Darüber hinaus überwachen wir effektiv die Einführung von Chemikalien in unserer gesamten Beschaffungskette. Damit wird eine solide Compliance-Grundlage innerhalb unserer Beschaffungskette geschaffen, die wirksam verhindert, dass Gefahrstoffe in unseren Produktionsprozessen eingesetzt werden und letztendlich in unsere Produkte gelangen.

Um die Verwendung von Chemikalien der höchsten Konformitätsstufe in unserer komplexen Beschaffungskette zu erhöhen, haben wir ein robustes Mess- und Rückverfolgungssystem eingerichtet, um Informationen über den Chemikalienbestand von unseren Zulieferern über BVE3 zu erhalten. Dieses System legt den Grundstein für eine effektive Überwachung, wodurch die Transparenz bei der Verwendung von Chemikalien erhöht wird und potenzielle Rationalisierungsbereiche zur Reduzierung der Verwendung von Chemikalien in unseren Produktionsprozessen identifiziert werden können.

Das Chemikalienmanagement in einer mehrstufigen Beschaffungskette ist komplex und erfordert die Einbeziehung vieler unterschiedlicher Stakeholder für effektive und langfristige Lösungen. Daher arbeiten wir eng mit verschiedenen Stakeholdern wie ZDHC, AFIRM, ChemSec, Better Cotton Initiative (BCI), Canopy und der Leather Working Group (LWG) zusammen, um gemeinsame Anstrengungen zur Förderung sicherer Chemikalien und umweltfreundlicher Praktiken in der Bekleidungs- und Schuhindustrie zu erarbeiten und weiter zu verbreiten.

Um die Umweltauswirkungen von Abwasser zu reduzieren, verlangen wir von unseren Zulieferern, dass sie die beste verfügbare Technologie und die Best Practices in ihren Abwasseranlagen vor Ort einsetzen, um die ZDHC-Abwasserstandards zu erfüllen. Unser Ansatz umfasst die regelmäßige Überwachung, die Beratung vor Ort und einen verbesserten Aufbereitungsprozess. Dadurch soll die Freisetzung von Schadstoffen in die Umwelt reduziert und unser Ökosystem geschützt werden. Weitere Informationen finden Sie in unserem Geschäftsbericht.