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                                  • Der adidas Fair Play Verhaltenskodex
                                  • FairPlay Whistleblower Webformular
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                                  Wir sind der festen Überzeugung, dass die Einbindung von ‚Diversity, Equity und Inclusion‘ (‚DEI‘ – Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion) in unsere Kultur und unsere Talentprozesse unseren Mitarbeitenden ein Gefühl der Zugehörigkeit vermittelt und unserer Marke einen echten Wettbewerbsvorteil verschafft. Indem wir Talente entsprechend rekrutieren und unsere Leute so entwickeln, dass sie die reiche Vielfalt unserer Konsumenten und Gemeinschaften widerspiegeln, fördern wir eine Kultur der Inklusion, die unsere Angestellten motiviert und unsere Marke authentisch mit unseren Konsumenten verbindet.  

                                  Unsere DEI-Strategie mit dem Titel „Creating an Equal Playing Field for All“ (Gleiches Spielfeld für alle schaffen) beruht auf drei Säulen: Team, Kultur und Verantwortlichkeit.


                                  Key Facts

                                  • Ziel ist es, bis 2033 ein ausgewogenes Verhältnis von Frauen und Männern in Führungspositionen (Direktor und höher) zu erreichen
                                  • 33 ‚Employee Resource Groups‘ (‚ERGs‘) repräsentieren 7 Dimensionen der Vielfalt


                                  DEI Strategy

                                  Team
                                  Verantwortlichkeit
                                  Kultur
                                  Die Säule „Team“ konzentriert sich auf die Schließung von Talentlücken durch die Gewinnung, Entwicklung und Bindung der besten Talente durch ein Engagement für Vielfalt und Integration.
                                  Als Teil der Personalsäule haben wir uns ein messbares und ehrgeiziges Ziel gesetzt, das uns helfen soll, unsere Ambitionen zu verwirklichen: Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen (ab der Direktorenebene) weltweit, um bis 2033 ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis von 50 % zu erreichen.
                                  Bei adidas setzen wir auf Employee Resource Groups (ERGs) - von Mitarbeitenden geleitete Netzwerkgruppen, die Gemeinschaften bilden und die Einheit und das Verständnis zwischen den Mitarbeitenden aus allen Bereichen fördern. Wir haben über 30 ERGs auf der ganzen Welt sowie Diversity-Botschafter-Teams, die sich auf sieben Diversity-Dimensionen konzentrieren
                                  Bei adidas kommt die Verantwortung für DEI von der Unternehmensspitze und wird auf allen Ebenen unseres Unternehmens umgesetzt. Wir haben einen globalen Rahmen für die Rechenschaftspflicht, der sicherstellt, dass die DEI-Prinzipien in die Managementpraktiken und Leistungskennzahlen integriert werden.
                                  Unser 12-monatiges Programm 'Leading with Inclusion' fördert die Verantwortlichkeit und stattet unsere Führungskräfte mit dem Know-how aus, das eine Kultur der Inklusion begünstigt. Das dreistufige Entwicklungsprogramm umfasst Selbsteinschätzungen, vertrauliches Coaching und Peer-to-Peer-Erfahrungslernen zur Entwicklung von Kompetenzen für integrative Führung.
                                  Unser DEI Executive Council trägt die Verantwortung für unsere globale DEI-Strategie und -Initiativen. Der Rat lebt inklusives Führungsverhalten vor, bewertet die Wirksamkeit unserer DEI-Strategie und berät in DEI-Fragen. Er setzt sich aus einer vielfältigen Gruppe aus dem gesamten Spektrum unseres Unternehmens zusammen, darunter alle Mitglieder unseres Vorstands und die Leitenden unserer einzelnen Märkte.
                                  Wir nehmen DEI ernst, indem wir Daten nutzen und jährliche Ziele festlegen, um sicherzustellen, dass DEI ein grundlegender Bestandteil unseres Geschäfts ist und einen dauerhaften Wandel bewirkt.
                                  Die Säule Kultur konzentriert sich auf den Wettbewerbsvorteil, den wir durch die Förderung der Vielfalt in unserem Unternehmen erzielen können. Indem wir Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration in unser Leitbild einbeziehen, stärken wir unsere Marke, indem wir die Beziehungen zu unseren Kunden vertiefen und einen förderlichen Arbeitsplatz für unsere Mitarbeitenden schaffen.
                                  Wir bemühen uns, ein Umfeld zu schaffen, in dem Unterschiede geschätzt werden und Innovationen gedeihen, und gewährleisten einen gleichberechtigten Zugang zu Wachstumschancen auf allen Ebenen unserer Organisation.
                                  Wir konzentrieren uns auf proaktive Maßnahmen wie integrative Einstellungen und Leistungsbewertungen, um Barrieren zu beseitigen und eine Kultur der Zugehörigkeit und des gemeinsamen Erfolgs zu fördern.

                                  Employee resource groups

                                  Netzwerkgruppen unserer Mitarbeitenden (Employee Resource Groups). Diese Gruppen sind ein wichtiges Forum für die Bewältigung von Herausforderungen und die Förderung der Inklusion innerhalb unserer Organisation.

                                  Geschlechter-identität
                                  Unser Frauennetzwerk und das Netzwerk für Geschlechtergerechtigkeit konzentrieren sich auf die Förderung der Ausgewogenheit zwischen den Geschlechtern und die Beseitigung von Hindernissen, denen Frauen am Arbeitsplatz gegenüberstehen.
                                  Ehemalige Militärangehörige
                                  VetNet erkennt die einzigartigen Erfahrungen von Militärveteranen und -veteraninnen in den USA an und bietet eine Gemeinschaft, die ihre Dienste und Opfer versteht und respektiert.
                                  Ethnie und Zugehörigkeit
                                  Gruppen wie United Voices, Progressive Soles und das Diversity Collective bringen Mitarbeitende mit unterschiedlichem Hintergrund zusammen und unterstützen sie.
                                  Fähigkeiten
                                  Unsere Gruppe World of Abilities hat es sich zur Aufgabe gemacht, das Bewusstsein für die Herausforderungen im Zusammenhang mit Behinderungen zu schärfen.
                                  Generation, Leben & Erfahrung
                                  Die Gruppe Xperienced Generation sensibilisiert für altersbezogene Themen, während die Gruppe Caregivers ERG diejenigen unterstützt, die Beruf und Familie unter einen Hut bringen müssen.
                                  Sexuelle Orientierung
                                  Unser Engagement für die LGBTQIA2S+-Gemeinschaft spiegelt sich in unserer Proud2Play-Gruppe wider, die sich für Inklusivität und Akzeptanz unabhängig von sexueller Orientierung oder Geschlechtsidentität einsetzt.
                                  Glaube und Kultur
                                  Gemeinschaften wie Bless Up und die Jewish Group wollen das Bewusstsein, das Verständnis und den Respekt für unterschiedliche Glaubensrichtungen, Praktiken und Feste fördern.
                                  Geschlechter-identität
                                  Geschlechter-identität
                                  Unser Frauennetzwerk und das Netzwerk für Geschlechtergerechtigkeit konzentrieren sich auf die Förderung der Ausgewogenheit zwischen den Geschlechtern und die Beseitigung von Hindernissen, denen Frauen am Arbeitsplatz gegenüberstehen.
                                  Ehemalige Militärangehörige
                                  Ehemalige Militärangehörige
                                  VetNet erkennt die einzigartigen Erfahrungen von Militärveteranen und -veteraninnen in den USA an und bietet eine Gemeinschaft, die ihre Dienste und Opfer versteht und respektiert.
                                  Ethnie und Zugehörigkeit
                                  Ethnie und Zugehörigkeit
                                  Gruppen wie United Voices, Progressive Soles und das Diversity Collective bringen Mitarbeitende mit unterschiedlichem Hintergrund zusammen und unterstützen sie.
                                  Fähigkeiten
                                  Fähigkeiten
                                  Unsere Gruppe World of Abilities hat es sich zur Aufgabe gemacht, das Bewusstsein für die Herausforderungen im Zusammenhang mit Behinderungen zu schärfen.
                                  Generation, Leben & Erfahrung
                                  Generation, Leben & Erfahrung
                                  Die Gruppe Xperienced Generation sensibilisiert für altersbezogene Themen, während die Gruppe Caregivers ERG diejenigen unterstützt, die Beruf und Familie unter einen Hut bringen müssen.
                                  Sexuelle Orientierung
                                  Sexuelle Orientierung
                                  Unser Engagement für die LGBTQIA2S+-Gemeinschaft spiegelt sich in unserer Proud2Play-Gruppe wider, die sich für Inklusivität und Akzeptanz unabhängig von sexueller Orientierung oder Geschlechtsidentität einsetzt.
                                  Glaube und Kultur
                                  Glaube und Kultur
                                  Gemeinschaften wie Bless Up und die Jewish Group wollen das Bewusstsein, das Verständnis und den Respekt für unterschiedliche Glaubensrichtungen, Praktiken und Feste fördern.

                                  Warum DEI für uns wichtig ist

                                  Warum DEI für uns wichtig ist

                                  "Wir können unser Ziel, die 'beste Sportmarke der Welt' zu sein, nur erreichen, wenn wir Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion leben. Als Sportromantiker und ehemaliger Athlet ist es mir ein Anliegen, eine Willkommenskultur zu fördern, die es unseren Mitarbeitenden ermöglicht, die innovativsten und leistungsstärksten Produkte zu entwickeln."

                                  -BJØRN GULDEN, CHIEF EXECUTIVE OFFICER

                                  Portrait von Bjørn Gulden
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