DER AKTIONSPLAN ZUR KLIMAWENDE
Im Jahr 2025 haben wir den neuen Aktionsplan zur Klimawende (,adidas Climate Transition Action Plan’) veröffentlicht. Dieser legt unsere Verpflichtung dar, Treibhausgasemissionen in allen unseren Geschäftsbereichen zu reduzieren. Der Plan enthält eine detaillierte Roadmap bis 2030, die die Grundlage für die Erreichung unseres Ziels bis 2050 legt. Während wir uns des Ausmaßes der Herausforderung und der Unsicherheiten, die vor uns liegen, bewusst sind, setzen wir weiter auf Transparenz und kontinuierliche Weiterentwicklung. Mit der Veröffentlichung unseres Plans hoffen wir, andere zu inspirieren und gemeinsam weitere Fortschritte hin zu einer klimafreundlicheren Branche anzustoßen.
Der vollständige Aktionsplan kann hier eingesehen werden.
UNSERE SCIENCE-BASED TARGETS (WISSENSCHAFTSBASIERTEN ZIELE)
Um Transparenz und Verantwortlichkeit zu gewährleisten, hat sich adidas ehrgeizige Klimaziele gesetzt, die von der Science Based Targets initiative (SBTi) validiert wurden (letzte Validierung im Jahr 2024). Die SBTi unterstützt Unternehmen bei der Festlegung von Reduktionszielen, die auf wissenschaftlichen Erkenntnissen basieren, und hilft ihnen so, effektiv zum globalen Klimaschutz beizutragen.
MEILENSTEIN FÜR DEN KLIMASCHUTZ FÜR 2025 ERREICHT: REDUKTION DER KOHLENSTOFFINTENSITÄT PRO PRODUKT UM 9 %, GEMESSEN AM BASISJAHR 2022
Dieser Meilenstein basiert auf einem Ziel des Unternehmens zur Reduzierung der Kohlenstoffintensität pro Produkt, das erstmals im Jahr 2019 im Rahmen der frühen Dekarbonisierungsbemühungen von adidas eingeführt wurde.
Im Jahr 2025 konnten wir die Kohlenstoffintensität unserer Produkte um 9 % im Vergleich zum Basisjahr 2022 reduzieren. Das spiegelt konsequentes Handeln entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette wider und stellt einen weiteren Fortschritt bei der Entkopplung der Emissionsintensität vom Geschäftswachstum dar. Diese Fortschritte beruhen auf dem schrittweisen Kohleausstieg in Zulieferbetrieben, wo technisch und ökonomisch umsetzbar, der verstärkten Nutzung von Strom aus erneuerbaren Energien an unseren eigenen Standorten und in unserer Beschaffungskette sowie der Skalierung kohlenstoffärmerer Materialien in wichtigen Produktkategorien. Weitere Einzelheiten zu den Treibern dieser Fortschritte sind in der Nachhaltigkeitserklärung unseres Geschäftsberichts zu finden.
Ziel für Scope 1 & 2 bis 2030: Angestrebte Reduktion der Treibhausgasemissionen um 70 % im Vergleich zum Basisjahr 2022
UNSER FORTSCHRITT IM JAHR 2025: REDUKTION UM 22 %, GEMESSEN AM BASISJAHR 2022
Unser Ansatz
Unser von der SBTi bestätigtes kurzfristiges Ziel für unsere eigenen Standorte: AnGEstrebTE REDUKTION der absoluten Scope-1Scope-1-THG-EmissionenScope-1-THG-Emissionen sind direkte THG-Emissionen aus Tätigkeiten, die sich in der Verantwortung oder unter der Kontrolle einer Organisation befinden (SBTi, 2025).- und SCOPE-2-Scope-2-Emissionen von Treibhausgasen (THG)Scope-2-THG-Emissionen sind indirekte THG-Emissionen, die mit der Erzeugung von gekauftem oder erworbenem Strom, Dampf, Wärme oder Kälte verbunden sind, die von einer Organisation verbraucht werden (SBTi, 2025).TreibhausgasemissionenTreibhausgasemissionen (THG Emissionen) Scope-2-Emissionen von Treibhausgasen (THG) Scope-2-THG-Emissionen sind indirekte THG-Emissionen, die mit der Erzeugung von gekauftem oder erworbenem Strom, Dampf, Wärme oder Kälte verbunden sind, die von einer Organisation verbraucht werden (SBTi, 2025). um 70 % bis 2030 im Vergleich zum Basisjahr 2022
Bei adidas sind wir bestrebt, unsere Treibhausgasemissionen an allen unseren eigenen Standorten, einschließlich unserer Verwaltungsstandorte, Distributionszentren und Einzelhandelsgeschäfte, zu reduzieren. Dies deckt die Bereiche ab, die unserer direkten Kontrolle unterliegen und unter den Scope-1- und Scope-2-Emissionen erfasst werden. adidas beabsichtigt nicht, KompensationenCO2-KompensationLaut dem Zwischenstattlichen Ausschuss für Klimaveränderungen (IPCC) ist ein CO₂-Ausgleich (Carbon Offset) die Reduktion von THG, um Emissionen auszugleichen, die an anderer Stelle verursacht wurden. Im Wesentlichen bedeutet Ausgleichen den Kauf von CO₂-Zertifikaten – handelbare Einheiten vermiedener oder reduzierter THG-Emissionen aus Projekten außerhalb der eigenen Geschäftstätigkeit (IPCC). Es ist jedoch wichtig zu verstehen, dass der Kauf solcher Zertifikate die ursprünglich verursachten Emissionen nicht tatsächlich reduziert – vielmehr werden sie durch die Unterstützung von Projekten kompensiert, die Emissionen an anderer Stelle senken. Mit anderen Worten: CO₂-Ausgleich reduziert nicht direkt die Emissionen der Aktivität, die man ausgleichen möchte (IPCC, 2025). zur Erreichung dieses Ziels einzusetzen. Die Reduktion der Emissionen unserer eigenen Standorte um 70 % bis 2030 entspricht einer Reduzierung um 2 % der Gesamtemissionen unseres Unternehmens, inklusive unserer Lieferkette, im gleichen Zeitraum.
Zentrale Maẞnahmen
In dem Bestreben, dieses Ziel zu erreichen, konzentrieren wir uns auf die folgenden wichtigen Initiativen:
Energieversorgung mit erneuerbaren Energien (Reduktion um 67 %):
Wir setzen verstärkt auf erneuerbare Energien durch Solar-Photovoltaik-Projekte, Stromabnahmeverträge und virtuelle Stromabnahmeverträge (PPAs und VPPAs) an wichtigen Standorten, darunter Deutschland, China, Europa und Nordamerika.
Solarprojekte vor Ort: 2024 haben wir zusätzliche lokale Solarprojekte im Logistikzentrum Manchester und in unserem Outlet Store in Herzogenaurach umgesetzt.
Stromabnahmeverträge (PPAs):Stromabnahmeverträge (Power Purchase Agreements – PPAs)PPAs sind langfristige Energieversorgungsverträge, die direkt zwischen einem Stromverbraucher und einem Stromerzeuger, häufig einem Erzeuger erneuerbarer Energien, abgeschlossen werden. Durch die Bereitstellung von Strom aus erneuerbaren Energiequellen zu gegenseitig vereinbarten Tarifen fördern diese Verträge die Stabilität für beide Parteien und die Akzeptanz erneuerbarer Energiequellen. Es gibt zwei Hauptvarianten von PPAs: PPAs (Power Purchase Agreements – Stromabnahmeverträge): Der erzeugte Strom wird physisch an die Käufer geliefert. VPPAs (Virtual Power Purchase Agreements – virtuelle Stromabnahmeverträge): Ein zwischengeschaltetes Versorgungsunternehmen wickelt im Auftrag des Käufers den Geld- und Energietransfer zum und vom Stromerzeuger ab (RE100, 2022) . Wir setzen weiterhin verstärkt auf erneuerbare Energien, indem wir erneuerbaren Strom über Stromabnahmeverträge (PPAs) und virtuelle Stromabnahmeverträge (VPPAs) beziehen. Nachdem wir uns 2023 einen VPPA für viele europäische Länder gesichert hatten, unterzeichneten wir 2024 auch einen VPPA für die USA und Kanada. Das europäische Projekt wird 2025 anlaufen, das nordamerikanische 2026.
Solarprojekte vor Ort: 2024 haben wir zusätzliche lokale Solarprojekte im Logistikzentrum Manchester und in unserem Outlet Store in Herzogenaurach umgesetzt. Im Jahr 2025 haben wir die Photovoltaikanlage am Distributionszentrum in Colón, Panama erweitert.
Stromabnahmeverträge (PPAs): Wir setzen weiterhin verstärkt auf erneuerbare Energien, indem wir erneuerbaren Strom über Stromabnahmeverträge (PPAs) und virtuelle Stromabnahmeverträge (VPPAs) beziehen. Nachdem wir uns 2023 einen VPPA für viele europäische Länder gesichert hatten, unterzeichneten wir 2024 auch einen VPPA für die USA und Kanada. Im Jahr 2025 schlossen wir auch lokale Stromabnahmeverträge für unsere Unternehmenszentrale in Herzogenaurach und das E-Commerce Fulfillment Center (EFC) in Rieste ab. Unser europäisches Projekt für VPPAs lief 2025 an und führte für das Jahr zu einer Reduktion der absoluten Emissionen um 23 % an unseren europäischen Standorten. Der VPPA-Vertrag für Nordamerika greift im Jahr 2026.
Verbesserung der Energieeffizienz (Reduktion um 3 %)
Wir verbessern die Energieeffizienz durch direkte Investitionen in die Gebäudeausstattung, vor allem an unseren Unternehmensstandorten. Dazu gehören Heizungs-, Lüftungs- und Klimaanlagennachrüstungen, Isolierung, Austausch von Kühlgeräten und LED-Nachrüstungen an verschiedenen Standorten.
Zusätzlich zu diesen wichtigen Initiativen arbeiten wir daran, die Qualität unserer Energiedaten zu verbessern, um fundiertere strategische Energieentscheidungen zu treffen. Im Jahr 2025 haben wir die primäre Datenerfassung für unsere eigenen Einzelhandelsgeschäfte im Vergleich zum Vorjahr um 2 % auf weltweit 45 % erhöht. Die Datenerfassung für Verwaltungsstandorte und Distributionszentren liegt bei 100 %, während die Daten für Showrooms und kleinere Büros größtenteils geschätzt wurden.
Unsere Fortschritte: Scope-1- und Scope-2-THG-Emissionen
Kohlendioxid-Äquivalent (CO2e)Kohlendioxid-Äquivalent (CO2e)Kohlendioxid-Äquivalent (CO2e) ist eine Einheit, die hilft, die Auswirkungen verschiedener Treibhausgase (THGs) auf die Erderwärmung miteinander zu vergleichen. Sie zeigt, wie viel jedes THG im Vergleich zu Kohlendioxid zur Schädigung der Atmosphäre beiträgt. Durch die Umrechnung anderer Gase in CO2e-Einheiten können ihre Auswirkungen einfacher verglichen und die Gesamtauswirkung von THG-Emissionen auf das Klima besser verstanden werden (im Einklang mit IPCC, 2025).
ZIEL FÜR SCOPE 3 BIS 2030: REDUKTION DER TREIBHAUSGASEMISSIONEN UM 42 %, GEMESSEN AM BASISJAHR 2022
UNSER FORTSCHRITT IM JAHR 2025: REDUKTION UM 5 %, GEMESSEN AM BASISJAHR 2022
Unser Ansatz
UNSER VON DER SBTI VALIDIERTES KURZFRISTIGES ZIEL FÜR INDIREKTE EMISSIONEN: ANGESTREBTE REDUKTION DER ABSOLUTEN SCOPE-3-TREIBHAUSGASEMISSIONEN UM 42 % BIS 2030, GEMESSEN AM BASISJAHR 2022
Zusätzlich zu den Emissionen an unseren eigenen Standorten reduzieren wir die Emissionen von Treibhausgas (THG) in unseren Scope-3-Emissionen. Wir sind uns bewusst, dass ein erheblicher Teil dieser Emissionen mit unseren Zulieferern zusammenhängt, und verstehen, dass substanzielle Veränderungen von starken Partnerschaften und einer sinnvollen Zusammenarbeit mit ihnen abhängen. Im Rahmen unseres Umweltprogramms für Zulieferer stellen wir diesen die Ressourcen und Anleitungen zur Verfügung, die sie benötigen, um ihre Umweltauswirkungen zu reduzieren, was sich wiederum auf die CO2-Bilanz von adidas auswirkt. adidas beabsichtigt nicht, KompensationenCO2-KompensationLaut dem Zwischenstattlichen Ausschuss für Klimaveränderungen (IPCC) ist ein CO₂-Ausgleich (Carbon Offset) die Reduktion von THG, um Emissionen auszugleichen, die an anderer Stelle verursacht wurden. Im Wesentlichen bedeutet Ausgleichen den Kauf von CO₂-Zertifikaten – handelbare Einheiten vermiedener oder reduzierter THG-Emissionen aus Projekten außerhalb der eigenen Geschäftstätigkeit (IPCC). Es ist jedoch wichtig zu verstehen, dass der Kauf solcher Zertifikate die ursprünglich verursachten Emissionen nicht tatsächlich reduziert – vielmehr werden sie durch die Unterstützung von Projekten kompensiert, die Emissionen an anderer Stelle senken. Mit anderen Worten: CO₂-Ausgleich reduziert nicht direkt die Emissionen der Aktivität, die man ausgleichen möchte (IPCC, 2025). zur Erreichung dieses Ziels einzusetzen.
Zentrale Maẞnahmen
In dem Bestreben, dieses Ziel zu erreichen, beabsichtigen wir nicht, Kompensationen einzusetzen. Wir konzentrieren uns stattdessen auf die folgenden wichtigen Initiativen:
ERNEUERBARE ENERGIE UND ENERGIEEFFIZIENZ (REDUKTION UM 18 %)
Wir arbeiten mit unseren wichtigsten Zulieferern zusammen, um den Energieverbrauch durch die Förderung der Energieeffizienz und die Maximierung der Erzeugung und/oder Nutzung erneuerbarer Energien zu senken. Im Jahr 2025 bezogen die Zulieferer, die an unserem Umweltprogramm für Zulieferer teilnahmen, über 26 % ihres Stroms aus erneuerbaren Energiequellen. Dies wurde durch Stromerzeugung vor Ort (8 % des von unseren wichtigen Zulieferern verbrauchten Stroms wird durch Photovoltaikdachanlagen gewonnen), Stromabnahmeverträge (Power Purchase Agreements – PPAs) oder hochwertige Grünstromzertifikate (Energy Attribute Certificates – EACs) erreicht. EACs wurden insbesondere dann gekauft, wenn die Beschaffung oder Steigerung der Stromerzeugung aus Photovoltaikdachanlagen und/oder Stromabnahmeverträgen aus erneuerbaren Energien nicht oder nur eingeschränkt möglich war. Grünstromzertifikate sind vertragliche Instrumente, die die Erzeugung von erneuerbarer und/oder kohlenstoffarmer Energie zertifizieren (im Einklang mit EPA, 2025).
MATERIALINNOVATIONEN (REDUKTION UM 10 %)
Wir skalieren die Verwendung emissionsarmer Materialien wie recycelte, erneuerbare und organische Optionen. Im Rahmen unserer Bemühungen um Materialinnovation haben wir 99 % unseres Polyesters erfolgreich auf recycelten Polyester umgestellt.
KOHLEAUSSTIEG (REDUKTION UM 6 %)
Kohlebasierte Wärmeenergie bleibt eine wesentliche Quelle für Scope-3-Emissionen bei der Herstellung von adidas Produkten. Im Einklang mit unserem Aktionsplan zur Klimawende hat adidas ein spezielles Programm zum Kohleausstieg bei Tier-1- und Tier-2-Zulieferern umgesetzt, um kohlebefeuerte Kessel durch Lösungen für kohlenstoffärmere Energie wie Biomasse oder Erdgas zu ersetzen, wo dies möglich war. Bis Ende 2025 hatten die meisten der anvisierten Zuliefererstandorte entweder den Übergang abgeschlossen oder wurden aus der Zuliefererbasis genommen. Dadurch wurde diese Maßnahme zu einem wichtigen Faktor für die Reduzierung der Kohlenstoffintensität unserer Produkte.
FÖRDERUNG VON PROZESSVERBESSERUNG UND -INNOVATION (REDUKTION UM 5 %)
Wir unterstützen aktiv die Entwicklung und den Ausbau emissionsärmerer Lösungen in der Materialverarbeitung, Fertigung und Produktmontage, die uns helfen, THG-Emissionen zu reduzieren. Dazu gehören Innovationen wie Prozesselektrifizierung und Niedertemperaturtechnik in der Produktmontage.
WEITERE HEBEL ZUR DEKARBONISIERUNG (REDUKTION UM 3 %)
Dazu zählen unter anderem die verstärkte Nutzung kohlenstoffärmerer Kraftstoffe im Transportwesen, die Optimierung von Verpackungen und die Verwendung von recycelten und zertifizierten Verpackungsmaterialien. Im Jahr 2025 waren 85 % unserer primären Kartonverpackungen recycelt, und 98 % unserer Polybeutel bestanden aus recyceltem Kunststoff.
FESTLEGUNG VON SCIENCE-BASED TARGETS
Wir ermutigen und unterstützen unsere Zulieferer dabei, wissenschaftlich fundierte Ziele festzulegen, und bieten Schulungsprogramme in jeweiligen Landessprachen an, um die Umsetzung zu erleichtern.
Unsere Fortschritte: Scope-3-THG-Emissionen
Kohlendioxid-Äquivalent (CO2e)Kohlendioxid-Äquivalent (CO2e)Kohlendioxid-Äquivalent (CO2e) ist eine Einheit, die hilft, die Auswirkungen verschiedener Treibhausgase (THGs) auf die Erderwärmung miteinander zu vergleichen. Sie zeigt, wie viel jedes THG im Vergleich zu Kohlendioxid zur Schädigung der Atmosphäre beiträgt. Durch die Umrechnung anderer Gase in CO2e-Einheiten können ihre Auswirkungen einfacher verglichen und die Gesamtauswirkung von THG-Emissionen auf das Klima besser verstanden werden (im Einklang mit IPCC, 2025).
Fahrplan bis 2030
Bei adidas haben wir uns ehrgeizige Ziele gesetzt und eine umfassende Roadmap entwickelt, um eine deutliche Reduktion der Emissionen zu erreichen. Wir sind uns auch der Notwendigkeit bewusst, potenzielle zusätzliche Emissionen, die aus Geschäfts- und Produktionswachstum resultieren, angehen zu müssen, um hinsichtlich unserer Ziele auf Kurs zu bleiben.
Die Grafik veranschaulicht unsere aktuelle Roadmap für Maßnahmen zur Emissionsreduzierung bis 2030 in verschiedenen Bereichen unseres Unternehmens, in Übereinstimmung mit unseren kurzfristigen wissenschaftsbasierten Zielen, und fasst die oben beschriebenen Maßnahmen zusammen.
UNSER ZIEL BIS 2050
Unser Ansatz
UNSER VON DER SBTI VALIDIERTES LANGFRISTIGES EMISSIONSZIEL: REDUKTION DER ABSOLUTEN TREIBHAUSGASEMISSIONEN IN SCOPE 1, 2 UND 3 UM 90 % BIS 2050, GEMESSEN AM BASISJAHR 2022
Wir sind uns bewusst, dass unser langfristiges Ziel für 2050 bahnbrechende Innovationen und neue Technologien erfordern wird, die noch nicht vollständig entwickelt oder in großem Maßstab kommerziell verfügbar sind. Während wir nur eine kleine zusätzliche Reduktion durch weitere Verbesserungen in unseren Scope-1- und Scope-2-Emissionen (1 %) annehmen, gehen wir davon aus, dass der Großteil der Reduktionen aus unseren Scope-3-Emissionen (45 %) stammen wird.
Für diese Reduktionen haben wir Material- und Technologiehebel identifiziert, die uns bereits bekannt sind und die wir auf unserem Weg bis 2050 skalieren wollen. Dazu gehören die Nutzung erneuerbarer Energien, die Skalierung von recycelten und erneuerbaren Materialien sowie emissionsärmere Färbeprozesse. Wir sind uns jedoch im Klaren darüber, dass das Erreichen unserer Ziele auch von der Entwicklung neuer Technologien und Materialien abhängt. Zum heutigen Zeitpunkt können wir jedoch noch nicht genau definieren, welche Innovationen und Technologien konkret zu dieser Reduktion um 45 % beitragen werden oder welchen Umfang die jeweiligen Reduktionen haben werden.
Uns ist bewusst, dass noch eine Lücke besteht, deren Ausmaß unbekannt ist und die in hohem Maße von noch zu entwickelnden Technologien abhängt. Nichtsdestotrotz hebt unser Plan die zentralen Bereiche und Hebel hervor, auf die wir uns konzentrieren wollen, um auf unser langfristiges Ziel hinzuarbeiten.
Wir erkunden aktiv innovative Lösungen, die das Potenzial haben, unsere Umweltauswirkungen zu reduzieren, darunter erneuerbare Rohstoffe wie aus Algen gewonnene Materialien, Kohlenstoffabscheidung und -nutzung, kohlenstoffärmere Färbetechnologien und alternative Energiequellen wie Wasserstoff. Wir beobachten auch die Fortschritte beim Textil-zu-Textil-Recycling, in der regenerativen Landwirtschaft und bei innovativen Geschäftsmodellen wie Reparaturdiensten. Unser Ansatz umfasst die Bewertung von und Investition in skalierbare Innovationen, die Zusammenarbeit mit Branchenpartnern und die Anpassung an technologische und regulatorische Entwicklungen. Durch ein ausgewogenes Verhältnis von Sofortmaßnahmen und langfristigen Innovationen wollen wir einen bedeutenden Wandel herbeiführen.
Zentrale Maẞnahmen
In dem Bestreben, dieses Ziel zu erreichen, ziehen wir keine Kompensationen in Betracht, sondern konzentrieren uns auf die folgenden wichtigen Initiativen:
Scope 1 & 2 InitiativeN (Reduktion um 3%)
- Energieversorgung mit erneuerbaren Energien (Reduktion um 2,9 %)
- Verbesserung der Energieeffizienz (Reduktion um 0,1 %)
Scope 3 InitiativeN (Reduktion um 87%)
- Erneuerbare Energie (Renewable Energy – RE) and Energieeffizienz (Energy Efficiency – EE) (Reduktion um 18 %)
- Materialinnovationen (Reduktion um 10 %)
- Kohleausstieg (Reduktion um 6 %)
- Verbesserung und Innovation von Prozessen (Reduktion um 5 %)
- Weitere Hebel zur Dekarbonisierung (Reduktion um 3 %)
- Innovationen und Technologien, die noch nicht vollständig entwickelt sind (Reduktion um 45%)
Unser Netto-NullNetto-NullNetto-Null-Emissionen werden erreicht, wenn die Menge von Treibhausgasen (THGs), die durch menschliche Aktivitäten in die Atmosphäre freigesetzt wird, über einen bestimmten Zeitraum ausgeglichen wird (IPCC, 2018).-Ziel
Netto-Null-Emissionen werden laut IPCC (2018) dann erreicht, wenn die durch den Menschen verursachten THG-Emissionen durch die Entfernung derselben Emissionsmenge aus der Atmosphäre über einen bestimmten Zeitraum ausgeglichen werden. Einfach ausgedrückt bedeutet Netto-Null-Emissionen, dass die Menge an Treibhausgasen, die wir in die Atmosphäre emittieren, der Menge entspricht, die wir aus der Atmosphäre entfernen.
Über unser 90-%-Ziel hinaus erwägen wir, die verbleibenden (bis zu 10 %) unserer absoluten Emissionen, für die Reduktionsmaßnahmen nicht realisierbar sind, zu neutralisieren. In Übereinstimmung mit SBTi werden wir diese verbleibenden Emissionen durch hochwertige, dauerhafte Lösungen zur Kohlenstoffentfernung neutralisieren (kompensierenCO2-KompensationLaut dem Zwischenstattlichen Ausschuss für Klimaveränderungen (IPCC) ist ein CO₂-Ausgleich (Carbon Offset) die Reduktion von THG, um Emissionen auszugleichen, die an anderer Stelle verursacht wurden. Im Wesentlichen bedeutet Ausgleichen den Kauf von CO₂-Zertifikaten – handelbare Einheiten vermiedener oder reduzierter THG-Emissionen aus Projekten außerhalb der eigenen Geschäftstätigkeit (IPCC). Es ist jedoch wichtig zu verstehen, dass der Kauf solcher Zertifikate die ursprünglich verursachten Emissionen nicht tatsächlich reduziert – vielmehr werden sie durch die Unterstützung von Projekten kompensiert, die Emissionen an anderer Stelle senken. Mit anderen Worten: CO₂-Ausgleich reduziert nicht direkt die Emissionen der Aktivität, die man ausgleichen möchte (IPCC, 2025). ). Wir werden sicherstellen, dass wir nur in zertifizierte, hochwertige Projekte investieren, die Zusätzlichkeit, Dauerhaftigkeit und Exklusivität gewährleisten und mit ökologischen und sozialen Schutzmaßnahmen verbunden sind.
UNSER ZIEL FÜR 2050 ERFORDERT GEMEINSAMES HANDELN
Unsere Klimaschutzbemühungen gehen über unsere direkten Geschäftsaktivitäten hinaus und umfassen auch Initiativen im Bereich der Interessenvertretung und des gesellschaftlichen Engagements.
GESTALTUNG DES REGULATORISCHEN UMFELDS
adidas arbeitet mit Branchenverbänden und Organisationen zusammen, um Regierungen bei der Förderung von Konzepten zur Beschleunigung der Energiewende zu unterstützen. Dazu zählen auch Konzepte im Zusammenhang mit Stromabnahmeverträgen und Dachphotovoltaikprojekten.
ZUSAMMENARBEIT AUF BRANCHENEBENE
adidas ist Mitglied des Lenkungsausschusses der UNFCCC-Fashion Charter für Klimaschutzmaßnahmen in der Modebranche und auch Mitglied von The Fashion Pact, die beide den Fokus darauf richten, bei den Zulieferern Kapazitäten für die Nutzung erneuerbarer Energien zu schaffen und sich für stärkere Energiekonzepte einzusetzen. Darüber hinaus ist adidas Mitglied von Fashion for Good (FFG), um dazu beizutragen, Innovationen bei Materialien und Produktionsprozessen für die Branche zu identifizieren und zu skalieren. Zudem ist adidas Mitglied des Weltverbands der Sportartikelindustrie (WFSGI) und hält den Vorsitz dessen ESG-Ausschusses inne und trägt damit zur Gestaltung der Dekarbonisierungsstrategie und -Roadmap des WFSGI bei und unterstützt so die kollektiven Bemühungen der Branche zur Dekarbonisierung.
INTERESSENVERTRETUNG UND ‚GERECHTER WANDEL’:
Unser Ziel ist es, zu einer Netto-Null-Zukunft beizutragen, indem wir inklusive, faire und gerechte Alternativen schaffen. Das bedeutet die Stärkung von Communitys, den Schutz der Rechte von Arbeitskräften und die Förderung von nachhaltigen Möglichkeiten (‚gerechter Wandel‘). Um dies zu erreichen, arbeiten wir mit einer Reihe von externen Stakeholdern zusammen, darunter Athlet*innen, Sportorganisationen und Partnern in der Zivilgesellschaft, um auf Communitys zugeschnittene Initiativen zu unterstützen, die die Widerstandsfähigkeit stärken und über den Sport die Nachhaltigkeit fördern.
Wir haben auf unserem Weg zu Netto-Null (einschließlich Kompensationen bis zu 10%) noch nicht alle Antworten gefunden. Wir sind bestrebt, unsere Emissionen zu minimieren und suchen kontinuierlich nach innovativen Lösungen, während wir uns weiterhin der Transparenz, Zusammenarbeit und dem Fortschritt verpflichtet fühlen.
CDP RATING
Im zweiten Jahr in Folge wurde adidas auf der ‚CDP Climate A List‘ geführt, womit wir zu den besten 4 % der weltweit bewerteten Unternehmen gehören.
Diese wiederholte Anerkennung spiegelt die kontinuierliche Umsetzung unserer Dekarbonisierungsmaßnahmen und die transparente Berichterstattung über unsere gesamten Aktivitäten und unsere gesamte Wertschöpfungskette wider.
Die Beibehaltung der Punktzahl signalisiert, dass Klima-Governance und Emissionsreduzierung fest in unserer Unternehmensführung verankert sind.
Zukunftsbezogene Aussagen
Unsere Website enthält zukunftsbezogene Aussagen, die auf den aktuellen Erwartungen des Managements zur künftigen Unternehmensentwicklung beruhen. Der Ausblick basiert auf Einschätzungen, die wir anhand aller uns zum Zeitpunkt der Fertigstellung dieses Textes verfügbaren Informationen getroffen haben. Die Aussagen unterliegen Risiken und Unsicherheiten, die außerhalb unserer Kontrollmöglichkeiten liegen. Sollten die dem Ausblick zugrunde liegenden Annahmen nicht zutreffend sein oder die beschriebenen Risiken oder Chancen eintreten, können die tatsächlichen Ergebnisse und Entwicklungen (sowohl negativ als auch positiv) deutlich von den im Ausblick getroffenen Aussagen abweichen.
Klima Glossar
Klima Glossar
Das Glossar enthält Definitionen von Schlüsselbegriffen, die im Zusammenhang mit unserem Klima-Aktionsplan verwendet werden, und stützt sich auf weithin anerkannte Organisationen und Institutionen wie die Science Based Targets Initiative (SBTi), die den Rahmen für unsere wissenschaftlich fundierten Klimaziele vorgibt. Diese Liste erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit, soll aber die wichtigsten Begriffe, die im Zusammenhang mit unserer Klimastrategie verwendet werden, erklären.
Absolute Emissionen: Absolute Emissionen beziehen sich auf die Gesamtmenge der von einer Organisation freigesetzten Treibhausgase (THG), gemessen in Masse oder Tonnen Kohlendioxid-Äquivalent (CO2e) (im Einklang mit SBTi, 2025).
Kohlenstoffabscheidung und -nutzung (Carbon Capture and Utilization – CCU): ein Prozess, bei dem CO2 aus der Atmosphäre entfernt und zur Herstellung eines neuen Materials/Produkts verwendet wird (nach SBTi, 2025).
Kohlendioxid-Äquivalent (CO2e): Kohlendioxid-Äquivalent (CO2e) ist eine Einheit, die hilft, die Auswirkungen verschiedener Treibhausgase (THGs) auf die Erderwärmung miteinander zu vergleichen. Sie zeigt, wie viel jedes THG im Vergleich zu Kohlendioxid zur Schädigung der Atmosphäre beiträgt. Durch die Umrechnung anderer Gase in CO2e-Einheiten können ihre Auswirkungen einfacher verglichen und die Gesamtauswirkung von THG-Emissionen auf das Klima besser verstanden werden (im Einklang mit IPCC, 2025).
CDP: CDP ist eine globale gemeinnützige Organisation, die ein System zur Offenlegung von Umweltdaten für Unternehmen, Kapitalmärkte, Städte, Staaten und Regionen bietet. Investoren und Käufer sowie politische Entscheidungsträger auf der ganzen Welt nutzen diese Daten und Erkenntnisse, um besser informierte Entscheidungen zu treffen (CDP, 2025).
Grünstromzertifikate (Energy Attribute Certificates – EACs): Grünstromzertifikate sind vertragliche Instrumente, die die Erzeugung von erneuerbarer und/oder kohlenstoffarmer Energie zertifizieren (im Einklang mit EPA, 2025).
Gesamtes Unternehmen: Für unsere Kohlenstoffbilanzierung verwenden wir den Begriff „gesamtes Unternehmen“ in Bezug auf alle Aktivitäten, wie sie in unserem Scope 1, 2 und 3 definiert sind. Dies umfasst alle Aktivitäten im Zusammenhang mit unserem eigenen Betrieb und unseren Produkten.
Treibhausgasemissionen (THG Emissionen): Treibhausgasemissionen (THG-Emissionen) sind Gase, die Wärme in der Erdatmosphäre einschließen. Dieser Prozess wird als Treibhauseffekt bezeichnet. Menschengemachte Aktivitäten, wie das Verbrennen fossiler Brennstoffe, erhöhen die Freisetzung dieser Gase und tragen zur globalen Erwärmung und zum Klimawandel bei (IPCC, 2018).
‚Gerechter Wandel‘: Eine Reihe von Grundsätzen, Prozessen und Praktiken, die darauf abzielen, dass keine Menschen, Arbeitskräfte, Orte, Sektoren, Länder oder Regionen beim Übergang von einer kohlenstoffintensiven zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft benachteiligt werden (IPCC, 2022).
Kohlenstoffärmere Fasern / Materialien / Prozesse: Fasern, Materialien oder Prozesse, die im Vergleich zu herkömmlichen Produktionsmethoden weniger CO2e verursachen (Textile Exchange, 2023)
Netto-Null: Netto-Null-Emissionen werden erreicht, wenn die Menge von Treibhausgasen (THGs), die durch menschliche Aktivitäten in die Atmosphäre freigesetzt wird, über einen bestimmten Zeitraum ausgeglichen wird (IPCC, 2018).
CO2-Kompensation: Laut dem Zwischenstattlichen Ausschuss für Klimaveränderungen (IPCC) ist ein CO₂-Ausgleich (Carbon Offset) die Reduktion von THG, um Emissionen auszugleichen, die an anderer Stelle verursacht wurden. Im Wesentlichen bedeutet Ausgleichen den Kauf von CO₂-Zertifikaten – handelbare Einheiten vermiedener oder reduzierter THG-Emissionen aus Projekten außerhalb der eigenen Geschäftstätigkeit (IPCC). Es ist jedoch wichtig zu verstehen, dass der Kauf solcher Zertifikate die ursprünglich verursachten Emissionen nicht tatsächlich reduziert – vielmehr werden sie durch die Unterstützung von Projekten kompensiert, die Emissionen an anderer Stelle senken. Mit anderen Worten: CO₂-Ausgleich reduziert nicht direkt die Emissionen der Aktivität, die man ausgleichen möchte (IPCC, 2025).
Stromabnahmeverträge (Power Purchase Agreements – PPAs): PPAs sind langfristige Energieversorgungsverträge, die direkt zwischen einem Stromverbraucher und einem Stromerzeuger, häufig einem Erzeuger erneuerbarer Energien, abgeschlossen werden. Durch die Bereitstellung von Strom aus erneuerbaren Energiequellen zu gegenseitig vereinbarten Tarifen fördern diese Verträge die Stabilität für beide Parteien und die Akzeptanz erneuerbarer Energiequellen. Es gibt zwei Hauptvarianten von PPAs:
- PPAs (Power Purchase Agreements – Stromabnahmeverträge): Der erzeugte Strom wird physisch an die Käufer geliefert.
- VPPAs (Virtual Power Purchase Agreements – virtuelle Stromabnahmeverträge): Ein zwischengeschaltetes Versorgungsunternehmen wickelt im Auftrag des Käufers den Geld- und Energietransfer zum und vom Stromerzeuger ab (RE100, 2022)
Recycelte Materialien: Recycelte Materialien werden aus zurückgewonnenen Materialien durch einen Aufbereitungsprozess wiederverwendet. Sie werden in Materialien, Komponenten oder Produkten integriert (im Einklang mit ISO 5157).
Regenerative Landwirtschaft: Regenerative Landwirtschaft bezieht sich auf ganzheitliche Bewirtschaftungssysteme, die unter anderem die Wasser- und Luftqualität verbessern, die Biodiversität von Ökosystemen fördern, nährstoffreiche Lebensmittel produzieren und Kohlenstoff speichern, um die Auswirkungen des Klimawandels abzumildern (FAO, 2025).
Erneuerbare Energie: Erneuerbare Energie stammt aus Quellen, die sich auf natürliche Weise erneuern oder wieder auffüllen (RE100, 2022). Bei adidas gelten folgende Quellen als erneuerbare Energiequellen: Solarenergie, Windenergie, nachhaltig gewonnene Biomasse (einschließlich Biogas), Geothermie und nachhaltig erzeugte Wasserkraft.
Erneuerbare Materialien: Erneuerbare Materialien bestehen aus Biomasse und können sich auf natürliche Weise erneuern (Textile Exchange).
Wissenschaftsbasierte Ziele (Science-Based Targets – SBTs): Unternehmensziele zur Reduktion von THG-Emissionen, die im Einklang mit den neuesten Erkenntnissen der Klimawissenschaft stehen, um die Ziele des Pariser Abkommens zu erreichen – und die die Bemühungen fortzusetzen, die Erderwärmung auf 1,5 °C zu begrenzen (SBTi, 2025).
Science Based Targets initiative (SBTi): Die Science Based Targets Initiative (SBTi) ist eine Klimaschutzorganisation, die es Unternehmen und Finanzinstitutionen weltweit ermöglicht, ihren Beitrag zur Bekämpfung der Klimakrise zu leisten. Die SBTi entwickelt Standards, Instrumente und Leitlinien, die es Unternehmen ermöglichen, Ziele für die Reduzierung von Treibhausgasemissionen zu setzen, die mit dem übereinstimmen, was erforderlich ist, um die globale Erwärmung unter katastrophalen Werten zu halten und bis spätestens 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen (SBTi, 2025).
Scope-1-THG-Emissionen: Scope-1-THG-Emissionen sind direkte THG-Emissionen aus Tätigkeiten, die sich in der Verantwortung oder unter der Kontrolle einer Organisation befinden (SBTi, 2025).
Scope-2-THG-Emissionen: Scope-2-THG-Emissionen sind indirekte THG-Emissionen, die mit der Erzeugung von gekauftem oder erworbenem Strom, Dampf, Wärme oder Kälte verbunden sind, die von einer Organisation verbraucht werden (SBTi, 2025).
Scope-3-THG-Emissionen: Scope-3-Emissionen sind indirekte (nicht in Scope 2 erfasste) THG-Emissionen, die in der Wertschöpfungskette einer Organisation entstehen. adidas bezieht Emissionen ein, die durch eingekaufte Waren und Dienstleistungen, treibstoff- und energiebezogene Aktivitäten, vor- und nachgelagerte Transport- und Vertriebsaktivitäten, Geschäftsreisen, die Entsorgung verkaufter Produkte am Ende ihres Lebenszyklus und nachgelagerte geleaste Vermögenswerte in die 2030 Ambition ein (SBTi, 2025).
Tier-1-Zulieferer: Tier-1-Zulieferer von adidas sind Zulieferer, die für die Montage von Produkten verantwortlich sind, wie z. B. das Nähen von T-Shirts oder die Montage von Schuhen.
Tier-2-Zulieferer: Tier-2-Zulieferer von adidas sind Zulieferer, die Materialien verarbeiten und Produktteile herstellen, wie z. B. das Formen von Schuhsohlen.
Klimaschutz
Die Klimakrise ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit, und das Management ihrer Auswirkungen auf die Geschäftsaktivitäten des Unternehmens ist eine strategische Priorität für adidas. Als globale Sportmarke passen wir unsere Geschäftstätigkeit an, reduzieren den ökologischen Fußabdruck unserer eigenen Standorte und treiben Innovationen voran – alles mit dem Ziel, unsere Auswirkungen auf das Klima zu reduzieren.
Klimaschutz
Die Klimakrise ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit, und das Management ihrer Auswirkungen auf die Geschäftsaktivitäten des Unternehmens ist eine strategische Priorität für adidas. Als globale Sportmarke passen wir unsere Geschäftstätigkeit an, reduzieren den ökologischen Fußabdruck unserer eigenen Standorte und treiben Innovationen voran – alles mit dem Ziel, unsere Auswirkungen auf das Klima zu reduzieren.