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Kultur

DER SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG

Wir sind davon überzeugt, dass unsere Mitarbeiter entscheidend zum Erfolg unseres Unternehmens beitragen. Wir haben viele talentierte Mitarbeiter, die sich durch ihre Leidenschaft für Sport und unsere Marken auszeichnen. Sie sind diejenigen, die unsere Strategie mit Leben füllen und entscheidend dazu beitragen, unsere langfristigen Ziele zu erreichen.

WAS EIN GEWINNERTEAM AUSMACHT – DIE 3Cs

Bei adidas folgen wir einem klaren Motto: We play to win. Aber dafür reicht physische Stärke allein nicht aus. Genau wie ein Athlet, brauchen auch unsere Mitarbeiter die richtige Mentalität, um erfolgreich zu sein. Und genau diese vom Sport geprägte Mentalität fördern wir in unserer Unternehmenskultur, bei der drei Verhaltensweisen im Mittelpunkt stehen – die 3Cs:

  • Confidence. Vertrauen hilft Athleten auf dem Spielfeld, schneller die richtigen Entscheidungen zu treffen, um mehr zu erreichen. Für uns bedeutet Vertrauen auch einzugestehen, dass wir nicht auf alle Fragen die Antworten kennen. Aber wir sind bereit, Risiken einzugehen, wir probieren Neues aus, auch wenn nicht immer alles gelingt. Misserfolge gehören dazu – sie helfen uns, noch besser zu werden.
  • Collaboration. Spitzensportler verlassen sich auf Partner: Trainer, Teamkollegen und Ernährungsspezialisten. Auch wir wissen, dass wir gemeinsam stärker sind. Um als Team zu gewinnen, braucht es einen offenen und ehrlichen Dialog, ein offenes Miteinander und das gegenseitige Vertrauen in unsere Fähigkeiten und Talente.
  • Creativity. Ein absolutes Muss, wenn man das beste Sportartikelunternehmen der Welt sein will. Echte Champions kopieren nicht einfach die Trainingspläne und Strategien ihrer Vorgänger, um erfolgreich zu sein. Wir müssen offen für neue Ideen sein, nach Möglichkeiten forschen, um einen Vorsprung zu gewinnen und andere hinter uns zu lassen. Nur dann haben wir Erfolg.

MITARBEITERFÜHRUNG

Das Führen von Mitarbeitern ist ein Privileg, das auch Verantwortung mit sich bringt. Wieso? Die Leistung, das Wohlbefinden und das Wissen unserer Mitarbeiter haben einen bedeutenden Einfluss auf die Attraktivität unserer Marken, die Zufriedenheit unserer Konsumenten und letztendlich auf unseren Geschäftserfolg. Daher brauchen wir Führungskräfte, die konstant ihre Teams weiterentwickeln, sie inspirieren und gute Vorbilder für die Führungskräfte der Zukunft sind.
Zusammen mit unseren Mitarbeitern weltweit haben wir ein ‚Leadership Framework‘ entwickelt, das klar definiert, welche konkreten Verhaltensweisen von unseren Führungskräften erwartet werden und wie gute Mitarbeiterführung bei adidas aussehen sollte. Dieses Rahmenwerk ist eng mit unserer Unternehmenskultur verknüpft und basiert auf den drei für unser Unternehmen relevanten Verhaltensweisen – den 3Cs: Confidence, Collaboration und Creativity.