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Sport needs a space - header general approach

Allgemeiner Ansatz

Unser Ziel ist es, ein nachhaltiges Unternehmen zu sein.

Ein nachhaltiges Unternehmen zu sein bedeutet, das Gleichgewicht zwischen den Interessen unserer Aktionäre auf der einen Seite sowie den Bedürfnissen und Anliegen unserer Mitarbeiter, der Beschäftigten in unserer Beschaffungskette und der Umwelt auf der anderen Seite aufrechtzuerhalten. Wir sind fest davon überzeugt, dass ein Handeln als verantwortungsbewusstes Unternehmen, das sich auch bedingungslos für die Achtung der Menschenrechte einsetzt, zu anhaltendem geschäftlichem Erfolg beitragen wird.

Wir arbeiten kontinuierlich daran, ein nachhaltigeres Unternehmen zu sein. Und trotz unserer langjährigen Erfahrung lernen wir immer noch Neues dazu und optimieren unsere Aktivitäten in Sachen Nachhaltigkeit. Wir müssen gut vorbereitet sein und das richtige Tempo vorgeben, damit uns weder Antrieb noch Ausdauer ausgehen, um das Ziel zu erreichen. Am wichtigsten jedoch ist Durchhaltevermögen: Wir müssen Rückschläge und Schwierigkeiten überwinden und die Ziellinie immer vor Augen haben. Genau wie echte Sportler.

UNSERE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE

Wir setzen uns schon seit Langem für mehr Nachhaltigkeit ein und sind stolz auf unsere Errungenschaften. Trotzdem wollen wir uns nicht auf unseren Lorbeeren ausruhen. Wir streben unaufhörlich danach, unsere Leistung im Bereich Nachhaltigkeit zu verbessern, unserer Führungsrolle gerecht zu werden und unseren Stakeholdern und Konsumenten zuzuhören. Ein Beispiel dafür ist unsere erweiterte Nachhaltigkeitsstrategie. Wir werden mehr denn je an unsere Grenzen gehen müssen, um diese äußerst ambitionierte Strategie umzusetzen. Sie leitet sich direkt aus unserem strategischen Geschäftsplan ,Creating the New‘ ab und setzt unsere Bemühungen im Bereich Nachhaltigkeit in konkrete Ziele um, die direkte Auswirkungen auf unseren Tätigkeitsbereich haben – die Welt des Sports.

Als globales Sportunternehmen sind wir davon überzeugt, dass Sport uns die Kraft gibt, Leben zu verändern. Dies wird durch von uns durchgeführten Studien untermauert: Unsere Konsumenten sind der Meinung, dass uns Sport gesund und glücklich macht, Werte schafft und Menschen stärkt. Beeindruckende 92% vertreten sogar die Ansicht, dass Sport positiv auf die Gesellschaft wirkt. Sport kann Leben jedoch nur dann verändern, wenn es Raum dafür gibt. Ein Spielfeld zum Spielen, Wellen zum Surfen oder einen Berg zum Erklimmen. Leider sind solche Orte durch vom Menschen verursachte Probleme, einschließlich Menschenrechtsverletzungen, Umweltverschmutzung, zunehmenden Energieverbrauchs und Abfall, immer stärker bedroht. Aufgrund unserer Liebe für den Sport und unserer Verantwortung als global tätiges Unternehmen möchten wir diese Orte schützen. Infolgedessen haben wir eine ganzheitliche Strategie erarbeitet, um den Herausforderungen zu begegnen, die den Raum für Sport und zugleich unseren Planeten und die Menschheit bedrohen.

SECHS STRATEGISCHE PRIORITÄTEN BIS 2020

Unsere Nachhaltigkeitsstrategie basiert auf sechs strategischen Prioritäten zur Bewältigung der Probleme und Herausforderungen an jenen Orten, an denen Sport entsteht (von Produktdesign und Produktentwicklung über die Fertigung bis hin zum Transport), an denen Sport verkauft  wird (eigener Einzelhandel, Großhandel und E-Commerce) und Sport getrieben wird  (von Sporthallen bis zu Spielfeldern überall auf der Welt). Sie ist so ganzheitlich ausgerichtet wie nie zuvor und deckt den gesamten Lebenszyklus des Sports ab. Konkrete, messbare Ziele helfen uns, in unserer gesamten Beschaffungskette verantwortungsbewusst zu handeln und dadurch sicherzustellen, dass Sport auch in Zukunft bei allen Menschen für Lebensfreude sorgt. 

UNSERE NACHHALIGKEITSSTRATEGIE: SECHS STRATEGISCHE PRIORITÄTEN