Nachtrag und Ausblick
Das Jahr 2007 ist für den adidas Konzern von großer strategischer
Bedeutung. Im Mittelpunkt unserer Bemühungen
steht die Vitalisierung von Reebok. Die ersten Produktinitiativen,
die unter Führung des neuen Managementteams
der Marke Reebok entwickelt wurden, werden in der
zweiten Jahreshälfte eingeführt. Wir streben weitere Fortschritte
bei der Realisierung von Integrationssynergien an
und werden die Kostenoptimierung in unserer gesamten
Organisation weiter vorantreiben. Angesichts unserer
umfangreichen Produktpipeline und starken Marketinginitiativen
für alle unsere Marken sind wir zuversichtlich,
dass wir in diesem Jahr erneut hervorragende Umsatz- und
Gewinnsteigerungen erzielen werden. Darüber hinaus
rechnen wir mit einer Verbesserung der wichtigsten
Bilanzkennzahlen. Wir erwarten für den adidas Konzern
ein Umsatzwachstum im mittleren einstelligen Bereich auf
währungsbereinigter Basis. Zu diesem Wachstum werden
alle unsere Marken und Regionen beitragen. Außerdem
prognostizieren wir Verbesserungen sowohl bei der Rohertragsmarge
(auf 45 % bis 47 %) als auch bei der operativen
Marge (auf ca. 9 %). Der auf die Anteilseigner entfallende
Gewinn wird voraussichtlich zweistellige Wachstumsraten
von annähernd 15 % erreichen. Ausgehend von den
positiven Wachstumsprognosen für die Weltwirtschaft und
unsere Branche glauben wir, dass das momentane Geschäftsumfeld
unsere Erwartungen stützt. Da es zwischen
dem Ende des Geschäftsjahres 2006 und der Veröffentlichung
dieses Geschäftsberichts keine für uns wesentlichen
Ereignisse gegeben hat, die uns zu einer Änderung der
Prognose veranlassen, sehen wir uns in dieser Annahme
bestätigt.
Gesamtwirtschaftliche Entwicklungen seit
Ende des Geschäftsjahres
Seit Ende 2006 gab es keine signifikanten gesamtwirtschaftlichen
oder sozialpolitischen Veränderungen, die sich nach
unseren Erwartungen maßgeblich auf unser Geschäft auswirken
könnten.
Konzernspezifische Ereignisse seit
Ende des Geschäftsjahres
Der Buyout von Distributoren und Joint Venture-Partnern
weltweit unterstreicht die Strategie des Konzerns, unsere
Marken durch 100 %ige Tochtergesellschaften in wichtigen
Märkten zu unterstützen. Am 12. Januar 2007 haben wir daher
den Rückkauf der Vertriebsrechte für die Marke Reebok in
der Türkei von RBK Spor Urunleri bekannt gegeben. Mit Wirkung
zum 1. April 2007 wird adidas Spor Malzemeleri Satis ve
Pazarlama A.S. der Exklusiv-Distributor für Reebok Produkte
in der Türkei werden. Darüber hinaus wurde adidas Chile
Ltda. – nach Ablauf des Vertrags mit dem Distributionspartner
von Reebok in Chile am 31. Dezember 2006 – mit Wirkung
zum 1. Januar 2007 der Exklusiv-Distributor von Reebok Produkten
in Chile.
Änderungen in der gesellschaftsrechtlichen Struktur
seit Ende des Geschäftsjahres
The Hockey Company wurde im Januar 2007 in Reebok-CCM
Hockey, Inc. umbenannt. Der neue Name verdeutlicht den
Fokus dieses Geschäftsbereichs auf die beiden wichtigen,
klar definierten Marken – Rbk Hockey und CCM Hockey.
Veränderungen im Management seit
Ende des Geschäftsjahres
Im Januar 2007 gab der adidas Konzern drei wichtige Personalentscheidungen
im Management der Marken adidas und
Reebok auf regionaler Ebene bekannt. Bei adidas wurde Patrik
Nilsson zum President of adidas North America ernannt. Bei
Reebok wurden Nigel Griffiths zum Head of Reebok Europe
und Dave Mischler zum Head of Reebok Asia Pacific ernannt.
Im Februar 2007 wurde bekannt gegeben, dass Bernd Wahler
die Position des Chief Marketing Officer Sport Performance
der Marke adidas übernehmen wird.
Entwicklungen in der Finanzierung seit
Ende des Geschäftsjahres
Im Bereich der Finanzierung kam es seit Ende 2006 zu keinen
maßgeblichen Veränderungen.
Änderungen der Aktienanzahl seit
Ende des Geschäftsjahres
Aufgrund von Aktienoptionen, die im Rahmen der verschiedenen
Tranchen des Aktienoptionsplans für Führungskräfte
(MSOP) der adidas AG ausgeübt wurden, stieg im Januar 2007
die Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien um 30.200 auf
203.567.060 Stückaktien.
Gesetzesänderungen seit Ende des Geschäftsjahres
Der adidas Konzern hat alle erforderlichen Maßnahmen
ergriffen, um den im Januar 2007 neu eingeführten und
geänderten Bestimmungen des Transparenzrichtlinien-Umsetzungsgesetzes (TUG) und des Gesetzes über elektronische
Handelsregister und Genossenschaftsregister sowie
das Unternehmensregister (EHUG) zu entsprechen. Demgemäß
werden wir unter anderem Ad-hoc-Mitteilungen, Directors’
Dealings, Stimmrechtsmitteilungen und Finanzberichte
europaweit veröffentlichen und dem Unternehmensregister
zur Speicherung der für Kapitalmärkte relevanten Informationen
übermitteln.
Moderate Entwicklung der adidas Auftragsbestände
Die Auftragsbestände von adidas lagen zum Jahresende 2006
währungsbereinigt um 1 % über dem Vorjahr. In Euro stellt
dies einen Rückgang um 4 % dar. Im Schuhbereich gingen
die Auftragsbestände währungsbereinigt um 1 % zurück
(– 6 % in Euro). Schwächen in verschiedenen Kategorien in
Nordamerika
und Europa wurden durch Wachstum in allen
wichtigen Kategorien in Asien weitgehend ausgeglichen. Die
Auftragsbestände im Bereich Bekleidung stiegen währungsbereinigt
um 5 % (stabil in Euro) hauptsächlich aufgrund von
Verbesserungen in den Sport Performance Kategorien Training
und Basketball. Die Auftragsbestände für Sportzubehör,
insbesondere in Europa, hatten aufgrund von Rückgängen
in der Kategorie Fußball einen negativen Einfluss auf die
Wachstumsraten. Die Übertragung des NBA und des Liverpool
Lizenzgeschäfts von Reebok auf adidas wirkte sich mit
etwa einem Prozentpunkt positiv auf die Entwicklung der Auftragsbestände
der Marke adidas aus.
