In unserem Vergütungsbericht fassen wir die Grundsätze zusammen, die für die Festlegung der Vergütung unseres Vorstands maßgeblich sind und erläutern die Struktur und Höhe der Vorstands- und Aufsichtsratsvergütung.
Veröffentlichung entspricht rechtlichen Vorschriften
Dieser Bericht richtet sich nach den Empfehlungen des Deutschen
Corporate Governance Kodex. In Übereinstimmung
mit den Erfordernissen des deutschen Handelsrechts und
dem Gesetz über die Offenlegung der Vorstandsvergütung
(VorstOG) beinhaltet dieser Bericht Angaben, die Bestandteil
des Anhangs nach § 314 HGB bzw. des Lageberichts nach
§ 315 HGB sind (vgl. Berichterstattung zu § 315 Abs. 2 Nr. 4
und Abs. 4 HGB). Auf eine zusätzliche Darstellung im
Anhang bzw. Lagebericht wird daher verzichtet.
Verantwortung an Präsidialausschuss übertragen
Fragen hinsichtlich der Struktur und der Angemessenheit
der Höhe der Vorstandsvergütung hat unser Aufsichtsrat
gemäß seiner Geschäftsordnung dem paritätisch besetzten
Präsidialausschuss übertragen (vgl. Bericht des Aufsichtsrats).
Vergütung besteht aus drei Komponenten
Die Gesamtvergütung der Mitglieder unseres Vorstands
betrug im Geschäftsjahr 2006 9,416 Mio. €. Die Struktur der
Vergütung unseres Vorstands orientiert sich an der Größe
und globalen Ausrichtung unseres Konzerns sowie an seiner
wirtschaftlichen und finanziellen Lage. Kriterien für die
Angemessenheit der Vorstandsvergütung bilden insbesondere
die Aufgaben und der Beitrag zum Unternehmenserfolg
des jeweiligen Vorstandsmitglieds, seine individuelle Leistung
sowie die Leistung des gesamten Vorstands. Die Vergütung
setzt sich zusammen aus (i) einer erfolgsunabhängigen
Komponente, (ii) einer erfolgsbezogenen Komponente sowie
(iii) einer aktienbasierten Komponente:
» Erfolgsunabhängige Komponenten sind das Jahresfestgehalt
und Nebenleistungen. Diese Nebenleistungen bestehen
im Wesentlichen aus der Nutzung des Dienstwagens,
der Übernahme von Versicherungsprämien sowie, in Ausnahmefällen,
einem Steuerausgleich aufgrund unterschiedlicher
Besteuerungsregeln in Deutschland und den USA. Eine
zusätzliche Vergütung für von unseren Vorstandsmitgliedern
gehaltene Konzernmandate erfolgt nicht.
Vergütung des Vorstands in Tsd. €
| 2006 |
2005 | |
| Erfolgsunabhängige Komponente | 2.976 | 2.998 |
|
Erfolgsbezogene Komponenten |
5.837 |
5.780 |
| Aktienbasierte Komponente (MSOP) | 603 | 2.652 |
| Gesamt | 9.416 | 11.430 |
» Die erfolgsbezogene Komponente, die den größten Anteil an der Gesamtvergütung des Vorstands ausmacht, besteht aus einem Performance Bonus sowie einem aufgrund des Long-Term Incentive Plans (LTIP) gewährten Bonus. Beide Bonussysteme sind so strukturiert, dass sie für unsere Vorstandsmitglieder einen deutlichen Anreiz für das Erreichen der vorgegebenen Ziele darstellen und somit eine nachhaltig wertorientierte Unternehmensführung unterstützen.
› Die Höhe des Performance Bonus orientiert sich unter Bezugnahme auf das Jahresfestgehalt an der individuellen Leistung des jeweiligen Vorstandsmitglieds sowie am Erfolg des Unternehmens. Der Performance Bonus wird nach Ablauf des jeweiligen Geschäftsjahres nach Feststellung der Zielerreichung ausgezahlt.
› Der Long-Term Incentive Plan 2006/2008 (LTIP-Bonus 2006/2008) ist die zweite Komponente der variablen Vorstandsvergütung. Die Bonuszahlung ist abhängig vom Erreichen bestimmter kumulierter Ergebnissteigerungen auf Basis des Gewinns vor Steuern (IBT) während des Drei- Jahres- Zeitraums von 2006 bis 2008. Die Auszahlung erfolgt bei Erreichen der Ziele nach der Feststellung des Jahresabschlusses zum 31. Dezember 2008.
» Die aktienbasierte Komponente besteht aus der aus dem Aktienoptionsprogramm (Management Share Option Plan – MSOP) resultierenden Vergütung. Diese errechnet sich aus einem Performance-Abschlag, der sich aus der absoluten und relativen Performance-Komponente zusammensetzt. Die im Rahmen des von der Hauptversammlung 1999 beschlossenen Aktienoptionsprogramms in mehreren Tranchen ausgegebenen Bezugsrechte können nach einer Wartezeit von zwei Jahren innerhalb eines Zeitraums von fünf Jahren ausgeübt werden, wenn mindestens eines der zwei Erfolgsziele – absolute Performance-Hürde und relative Performance-Hürde – erreicht wurde (vgl. Erläuterung 33). Die letzte Tranche aus dem MSOP wurde im August 2002 an die Mitglieder des Vorstands ausgegeben. Ein neues Aktienoptionsprogramm wurde von der Hauptversammlung nicht beschlossen.
Gesamtvergütung des Vorstands im Geschäftsjahr 2006 in Tsd. €
| Erfolgsunabhängige Komponente |
Erfolgsbezogene Komponente |
Aktienbasierte |
Gesamt | |||
| Fest- gehalt |
Neben- leistungen |
Performance Bonus |
LTIP-Bonus 2006/2008 |
|||
| Herbert Hainer (Vorstandsvorsitzender) | 1.120 | 23 |
1.500 | 800 |
343 | 3.786 |
| Glenn Bennett | 468 | 2141) | 637 | 400 | 0 | 1.719 |
| Robin J. Stalker | 485 | 12 |
600 | 400 | 260 | 1.757 |
| Erich Stamminger | 600 | 54 |
1.100 | 400 | 0 | 2.154 |
| Gesamt | 2.673 | 303 |
3.837 | 2.000 | 603 | 9.416 |
| 1) Beinhaltet auch einen aufgrund unterschiedlicher Besteuerungen in Deutschland und USA gezahlten Steuerausgleich. | ||||||
Pensionszusagen des Vorstands im Geschäftsjahr 2006 in Tsd. €
| Ruhegehaltsregelung | Dienstzeitaufwand | |
| Herbert Hainer (Vorstandsvorsitzender) | 10 % der rentenfähigen Bezüge + 2 % für jedes ab dem 1.4.1997 geleistete volle Dienstjahr |
238 |
| Glenn Bennett | 20 % der rentenfähigen Bezüge + 2 % für jedes ab dem 1.1.2000 geleistete volle Dienstjahr |
70 |
| Robin J. Stalker | 10 % der rentenfähigen Bezüge + 2 % für jedes ab dem 1.1.2001 geleistete volle Dienstjahr |
161 |
| Erich Stamminger | 10 % der rentenfähigen Bezüge + 2 % für jedes ab dem 1.4.1997 geleistete volle Dienstjahr |
108 |
| Gesamt | 577 |
Anzahl ausstehender Aktienoptionen zurückgegangen
Die Gesamtzahl der Optionen, die im Geschäftsjahr 2006
von den derzeitigen Mitgliedern unseres Vorstands bis zum
31. Dezember 2006 im Rahmen des MSOP ausgeübt wurden,
betrug 9.100 Stück. Die aus der Ausübung dieser Optionen
erzielte Vergütung beläuft sich auf 603.410 €. Insgesamt
hielten unsere Vorstandsmitglieder zum 31. Dezember 2006
weitere 2.800 Aktienoptionen, die bislang von ihnen nicht
ausgeübt wurden.
Arbeitsverträge sehen Abfindungsregeln vor
Die unbefristeten Dienstverträge mit unseren Vorstandsmitgliedern
sehen einzelvertragliche Abfindungsregelungen für
den Fall vor, dass die adidas AG den jeweiligen Dienstvertrag
ohne Vorliegen von wichtigen Kündigungsgründen beendet.
So erhalten die Vorstandsmitglieder Herbert Hainer, Erich
Stamminger und Glenn Bennett jeweils eine Abfindung in
Höhe von 100 % des zum Zeitpunkt des Ausscheidens gezahlten
Jahresfestgehalts. Vorstandsmitglied Robin J. Stalker
erhält eine Abfindung in Höhe von 50 % des zum Zeitpunkt
des Ausscheidens gezahlten Jahresfestgehalts. Sollte ein
Mitglied des Vorstands während seiner Bestelldauer versterben,
erhält die Ehefrau des Verstorbenen eine einmalige Zahlung
in Höhe von 25 % des Jahresfestgehalts.
Pensionszusagen an Vorstandsmitglieder
Darüber hinaus haben unsere Vorstandsmitglieder Pensionszusagen
von der adidas AG erhalten, die Altersrente, Invalidenrente
sowie Witwenrente abdecken.
» Altersrente: Pensionen werden an die Vorstandsmitglieder lebenslänglich gezahlt, sobald sie die Pensionsgrenze von 65 Jahren erreicht haben und aus den Diensten der adidas AG ausgeschieden sind. Die Pension eines Vorstandsmitglieds bestimmt sich nach einem prozentualen Anteil der rentenfähigen Bezüge, die derzeit dem Jahresfestgehalt entsprechen. Ausgehend von einem Grundbetrag in Höhe von 10 % bzw. 20 % der rentenfähigen Bezüge steigt der Pensionsanspruch um 2 % für jedes volle Jahr der Bestellung als Vorstand der adidas AG und kann sich auf maximal 40 % der rentenfähigen Bezüge belaufen. Im Falle des Ausscheidens eines Vorstandsmitglieds vor Erreichen des Renteneintrittsalters richtet sich die Unverfallbarkeit der Pensionsanwartschaften nach den gesetzlichen Bestimmungen. Die Dynamisierung der laufenden Renten erfolgt nach den gesetzlichen Regelungen.
» Invalidenrente: Sollte ein Vorstandsmitglied vor Eintritt des Rentenalters dauerhaft arbeitsunfähig werden, stehen ihm Pensionszahlungen wie oben beschrieben zu.
» Witwenrente: Sollte ein Vorstandsmitglied versterben, erhält die hinterbliebene Ehefrau eine Witwenrente in Höhe von 50 % der Pensionsansprüche.
Pensionsfonds deckt Pensionsansprüche ab
Für von aktiven Vorstandsmitgliedern bis zum 31. Dezember
2006 erworbene Pensionsansprüche hat die adidas AG handelsrechtlich
keine Pensionsrückstellungen mehr ausgewiesen,
da sie zur Abwicklung dieser Ansprüche eine Einzahlung
in einen Pensionsfonds geleistet hat. Der Gesamtbetrag
der Zahlung, der dem Barwert der auf den Bilanzstichtag
31. Dezember 2006 berechneten zukünftigen Pensionsansprüche
entspricht, teilt sich rechnerisch nach Maßgabe der
vormals bestehenden Pensionsrückstellungen auf unsere
Vorstände auf. Der Pensionsfonds erfüllt die Anforderungen
an Planvermögen im Sinne des IAS 19 und wird gegen die
Pensionsrückstellungen saldiert.
Zahlung in den Pensionsfonds im Geschäftsjahr 2006
in Tsd. €
| Herbert Hainer (Vorstandsvorsitzender) |
4.490 |
| Glenn Bennett |
925 |
| Robin J. Stalker |
848 |
| Erich Stamminger |
2.412 |
| Gesamt |
8.675 |
Dienstzeitaufwand Kenngröße für Pensionsrückstellungen
Der Aufwand für die Altersversorgung der aktiven Vorstände
setzt sich aus Dienstzeitaufwand und Zinsaufwand zusammen.
Da die variablen Zinskosten und die Erträge aus dem
Planvermögen stark schwanken, wird der Dienstzeitaufwand
als vergleichbare Kenngröße anstelle der Zuführung zu Pensionsrückstellungen,
deren Veröffentlichung der Deutsche
Corporate Governance Kodex von Unternehmen fordert,
angegeben.
Pensionszahlungen an frühere Vorstandsmitglieder
Für Pensionszusagen gegenüber früheren Vorstandsmitgliedern
bestehen Pensionsrückstellungen in Höhe von insgesamt
42,105 Mio. €. Im Geschäftsjahr 2006 erhielten frühere
Mitglieder des Vorstands Pensionszahlungen in Höhe von
insgesamt 1,906 Mio. €.
Keine Kredite an Vorstandsmitglieder
Mitglieder des Vorstands erhielten im Geschäftsjahr 2006
vom Unternehmen keine Kredite.
Vergütung in der Satzung geregelt
Die Vergütung der Mitglieder unseres Aufsichtsrats ist von
der Hauptversammlung am 8. Mai 2003 beschlossen worden
und Bestandteil unserer Satzung. Es handelt sich um
eine feste jährliche Vergütung, die für das einzelne Mitglied
21.000 €, das Doppelte für den Aufsichtsratsvorsitzenden
und das Eineinhalbfache für die Stellvertretenden Vorsitzenden
beträgt. Allen Mitgliedern werden darüber hinaus die in
Zusammenhang mit Aufsichtsratssitzungen entstandenen
Auslagen erstattet.
Vergütung für Beratungs- und Dienstleistungsverträge
Mit zwei Mitgliedern des Aufsichtsrats, Herrn Filho und Herrn
Dr. Friderichs, bestehen zum Ende des Geschäftsjahrs befristete
projektbezogene Beraterverträge.
Keine Kredite an Aufsichtsratsmitglieder
Mitglieder des Aufsichtsrats erhielten im Geschäftsjahr 2006
vom Unternehmen keine Kredite.
Vergütung des Aufsichtsrats (gemäß Satzung) im
Geschäftsjahr 2006 in €
| Aufsichtsratsvorsitzender Henri Filho |
42.000 |
| Stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende Dr. Hans Friderichs, Fritz Kammerer |
31.500 |
| Mitglieder Sabine Bauer, Dr. iur. Manfred Gentz, Igor Landau, Roland Nosko, Hans Ruprecht, Willi Schwerdtle, Heidi Thaler-Veh, Christian Tourres, Klaus Weiß |
21.000 |
| Gesamt | 294.000 |
Vergütung von Mitgliedern des Aufsichtsrats für
Beratungs- und Dienstleistungsverträge in €
| 2006 | 2005 |
|
| Henri Filho |
285.100 | 306.800 |
| Dr. Hans Friedrichs | 213.386 | 204.517 |
| Gesamt | 498.486 | 511.317 |
Verwandte Seiten: