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Fortschritte 2008

Fortschritte


Wir sind stets bestrebt, unsere Leistung zu verbessern. Ambitionierte Ziele sind unser Antrieb, nach Höherem zu streben und noch mehr zu erreichen. Seit acht Jahren berichten wir bereits über die Fortschritte in Bezug auf unsere selbst gesteckten Ziele.
 
Wir bewerten unsere Leistung und legen dabei folgenden Maßstab zu Grunde:
• 0%: keine Aktivität und Fortschritte
• 10%: Maßnahme ansatzweise initiiert
• 25%: mäßige Fortschritte
• 50%: gute Fortschritte
• 75%: erhebliche Fortschritte
• 100%: Ziel erreicht und umgesetzt
 
In unserem 2008 Online-Bericht haben wir die Erläuterungen zu den einzelnen Zielen erweitert. Wir erklären, warum wir uns ein bestimmtes Ziel gesetzt haben, auf welchem Wege wir es erreichen wollten und welche Hürden wir dabei zu überwinden hatten. Unserer Meinung nach erhalten die Leser auf diese Weise einen besseren Einblick in unseren Umgang mit den Herausforderungen, denen wir begegnen, und unsere erzielten Leistungen. Wir hoffen, dass diese ausführlicheren Informationen zu mehr Verständnis und letztendlich zu einem größeren Vertrauen bei unseren Stakeholdern führen.

Im Folgenden sind unsere bisherigen Fortschritte in einer übersichtlichen Liste dargestellt.

Die neuen Ziele 2009, finden Sie in einem separaten Kapitel dieser Website.

Ziele 2008 und Fortschritte


Ziele 2008





INTERAKTION MIT STAKEHOLDERN
Ziel 1 - Aufbau strategischer Partnerschaften mit internationalen Behörden, Regierungen und Zivilgesellschaften mit dem Ziel, die Sozial- und Umweltbedingungen in der Bekleidungsindustrie in China, El Salvador,
Honduras, Indien, Mexiko und Vietnam zu verbessern.


50%

Ziel 2 - Aufnahme des Dialogs mit allen, die sich in Hongkong für Arbeits-
und Menschenrechte einsetzen, und Einholen der Ansichten von Nicht-Regierungsorganisationen über bestimmte Themen im Zusammenhang
mit den Olympischen Spielen 2008 in Peking.


25%

Ziel 3 - Ausbau des Dialogs mit nordamerikanischen Universitäten und Nicht-Regierungsorganisationen aus dem Hochschulbereich.


100%

Ziel 4 - Unterstützung und Lenkung der ‚Better Cotton Initiative‘, um eine Veränderung der Umweltbedingungen in der internationalen Baumwollindustrie
zu erreichen.


75%

Ziel 5 - Ausbau der Teilnahme am FLA 3.0-Projekt durch Einbeziehung der
Länder El Salvador, Honduras und Türkei.


25%

Ziel 6 - Erstellung eines Berichts, in dem wir unsere Reaktion auf die
Meinungen und Vorschläge, die beim Stakeholder-Dialog mit Zulieferern
2007 in Hongkong vorgebracht wurden, präsentieren.


10%

BESCHAFFUNGSKETTE
Systeme – Ziel 1 - Weiterentwicklung und Stärkung des Modells zur
Überwachung der Beschaffungskette unserer Lizenznehmer durch externe
Prüfer.


50%

Systeme – Ziel 2 - Verbesserung der Prozesse zur Dateneingabe in die FFC‑Datenbank sowie der Datenauswertung.


50%

Systeme – Ziel 3 - Entwicklung und Umsetzung von strategischen Plänen
zur Standardeinhaltung für weitere 14 wichtige Geschäftseinheiten, u. a. Lizenznehmer und Agenten.


100%

Sicherheit und Gesundheit – Ziel 1 - Ausweitung des Konzepts zur
Registrierung und Schulung von Sicherheitsverantwortlichen auf unsere
direkten Zulieferer in Kambodscha, den Philippinen, Thailand, Brasilien und Argentinien.


75%

Sicherheit und Gesundheit – Ziel 2 - Entwicklung einer elektronischen Trainingsplattform, um die Einführung der überarbeiteten und aktualisierten Richtlinien für Sicherheit, Gesundheit und Umweltbedingungen am Arbeitsplatz
zu erleichtern.


0%

Sicherheit und Gesundheit – Ziel 3 - Überwachung und Erfassung der
VOC-Werte in brasilianischen und argentinischen Schuhfabriken.


50%

Beschäftigung – Ziel 1 - Prüfung und Überarbeitung unserer Richtlinien zu Beschäftigungsstandards und Vorbereitung ihrer Einführung.


50%

Beschäftigung – Ziel 2 - Entwicklung und Einführung eines Schulungs-programms über Personalmanagementsysteme in China, Vietnam, Indonesien und Thailand.


50%

Beschäftigung – Ziel 3 - Überprüfung und weitere Stärkung unseres Netzwerks vertraulicher Berichterstattungskanäle für Beschwerden von Arbeiternehmern in allen drei Regionen.


75%

UMWELT
Produkte – Ziel 1 - Vorbereitungen zum Start des adidas ‚Better Place‘ Programms, wobei sich mindestens 50% der adidas Sport Performance Geschäftseinheiten innerhalb des ersten Jahres dem Programm anschließen. Ausarbeitung eines einheitlichen Ansatzes zur Entwicklung umweltoptimierter Produkte unter Einbeziehung der Abteilungen für Beschaffung, Materialien, Innovation, Design und Produktentwicklung.


100%

Produkte – Ziel 2 - Durchführung einer Umweltanalyse bei den Zulieferbetrieben, die ‚Better Place‘ Produkte herstellen.


75%

Produkte – Ziel 3 - Beauftragung einer international anerkannten Nicht-Regierungsorganisation mit der Überprüfung und Verifizierung interner Instrumente für die Auswahl von umweltfreundlichen Produktmaterialien.


50%

Produktion – Ziel 1 - Identifizierung von und Dialog mit Partnern, die das
geeignete technische Wissen vorweisen können, um die Reduzierung des Energie- und Wasserverbrauchs sowie des Abfallaufkommens bei unseren wichtigsten Herstellern voranzutreiben.


50%

Produktion – Ziel 2 - Förderung der Anwendung von Umweltkennzahlen durch unsere wichtigsten Schuhhersteller, um ihnen so eine bessere Bericht-
erstattung sowie die Festlegung von Reduzierungszielen zu ermöglichen.


25%

Produktion – Ziel 3 - Durchführung von vier Workshops zur Energieeffizienz für unsere Zulieferer in Asien und der Region EMEA, um weitere Einsparungen
beim Energieverbrauch zu erreichen.


75%

Eigene Standorte – Ziel 1 - Durchführung einer Analyse der Umweltleistung unserer eigenen Produktionsstätten.


25%

Eigene Standorte – Ziel 2 - Durchführung einer eingehenden umweltbezogenen Überprüfung der Konzernzentrale in Deutschland.


100%

Eigene Standorte – Ziel 3 - Bewertung der Umweltleistung der Transport- und Logistikunternehmen, die für den adidas Konzern arbeiten, um besser über die Gesamtauswirkung unserer Geschäftstätigkeit auf die Umwelt informieren zu können.


75%

UNSERE MITARBEITER
Talentförderung und Nachfolgemanagement – Ziel 1 - Grundlegende Verbesserung der Maßnahmen zur Identifizierung, Förderung und Entwicklung interner Talente und Nachfolger für unsere Management- und Führungs-
positionen auf konzernweiter Basis.


50%

Talentförderung und Nachfolgemanagement – Ziel 2 - Identifizierung,
Förderung und Bindung von Talenten aus dem adidas Konzern und deren
Einsatz in Management- und Führungspositionen.


75%

Erstklassiger Personalrekrutierer – Ziel 1 - Einführung des ‚Career Scout‘ – unserem globalen elektronischen Rekrutierungssystem, das weltweite Einstellungen in allen unseren Märkten unterstützt.


75%

Erstklassiger Personalrekrutierer – Ziel 2 - Implementierung einer Strategie,
um das Ansehen unseres Konzerns als attraktiver und glaubwürdiger
Arbeitgeber in allen unseren Märkten zu erhöhen.


50%

Bevorzugter Arbeitgeber – Ziel 1 - Aufbau und Pflege von Beziehungen zu bedeutenden Hochschulen auf der ganzen Welt.


75%

Bevorzugter Arbeitgeber – Ziel 2 - Bevorzugter Arbeitgeber werden – nicht nur
für externe potenzielle Nachwuchskräfte, sondern auch für alle derzeitigen Mitarbeiter, die unsere Marken und unser Unternehmen voller Leidenschaft vertreten.


75%


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