Unsere Mitarbeiter sind von entscheidender Bedeutung für unseren anhaltenden wirtschaftlichen Erfolg. Als Unternehmen mit über 38.000 Mitarbeitern an mehr als 150 Standorten weltweit benötigen wir Personalstrategien, die sich global umsetzen lassen. Der erste Schritt besteht darin, die gemeinsamen Aufgaben zu definieren, die sich uns in diesem Bereich stellen - wo immer wir tätig sind:
- Talentmanagement: Rekrutierung und Bindung qualifizierter Mitarbeiter sowie ihre Entwicklung und Karriereplanung, so dass sie den Anforderungen des Unternehmens entsprechen
- Mitarbeiterorientierter Führungsstil: eine stärkere Annäherung von Management und Beschäftigten durch verbesserte Kommunikation und Optimierung der Feedback-Systeme für Mitarbeiter
- Leistungsmanagement: Förderung einer ergebnisorientierten Managementkultur, die Feedback in alle Hierarchierichtungen unterstützt, um eine laufende Weiterentwicklung und Verbesserung zu erreichen
- Motivation: Bereitstellung von Entlohnungs- und Anreizprogrammen in einer Arbeitsumgebung, die Bereitschaft, Engagement und Wohlbefinden fördert
- Kommunikation: mehr Transparenz und Effizienz bei allen Kommunikationen.
Sich diesen Herausforderungen zu stellen, kann den wirtschaftlichen Erfolg des adidas Konzerns weiter verbessern.