Unsere langjährigen Erfahrungen mit Fabrikkontrollen haben gezeigt, dass es in den Betrieben im asiatisch-pazifischen Raum an grundlegenden Personalsystemen mangelt. Die Einführung komplexerer Produktionsprozesse, wie beispielsweise schlanke Fertigung, erforderte die Anpassung der Personalpraktiken bei den Zulieferern....
Unsere langjährigen Erfahrungen mit Fabrikkontrollen haben gezeigt, dass es in den Betrieben im asiatisch-pazifischen Raum an grundlegenden Personalsystemen mangelt. Die Einführung komplexerer Produktionsprozesse, wie beispielsweise schlanke Fertigung, erforderte die Anpassung der Personalpraktiken bei den Zulieferern.
Das Schulungsprogramm zu Personalmanagementsystemen wurde 2006 eingeführt und konzentriert sich auf die Schulung von Führungskräften unserer Zulieferer im asiatisch-pazifischen Raum, insbesondere in China und Vietnam. Die Schulungsthemen drehen sich um wesentliche Elemente von Personalmanagementsystemen wie zum Beispiel Einstellungsverfahren, Vergütung und Sozialleistungen, Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen, Leistungsmanagement sowie Personalplanung. Das Programm hat zur Steigerung der Betriebseffizienz sowie zu einer höheren Zufriedenheit und Moral bei den Beschäftigten beigetragen.
Im Jahr 2011 haben wir die Module zu Koalitionsfreiheit und Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Beziehungen überarbeitet, sodass sie noch enger mit dem Überwachungsinstrument der Sustainable Compliance Initiative der FLA verknüpft sind. Die Ergebnisse unterstützen die langfristige Einhaltung sozialer Standards in der Beschaffungskette.