Archiv

2012
Rücknahme-Programm für Sportschuhe – eine bahnbrechende Initiative in Brasilien
adidas Brasilien startet eine Initiative namens „Sustainable Footprint“ - ein freiwilliges Programm zur Rücknahme und zum Recycling von Produkten, um die Umweltauswirkungen durch die unsachgemäße Entsorgung von Sportschuhen zu minimieren.
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2010
Umweltaspekte als großartige Möglichkeit für Designer
In einem Interview erklärt James Carnes, Vice President Design bei adidas Sports Performance, wie sein Team ökologische Vorgaben berücksichtigt.
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2010
ISO 14001 Zertifizierung in Nordamerika
Fünf Standorte des adidas Konzerns wurden im Jahr 2010 in Nordamerika nach dem internationalen Umweltmanagementsystem ISO 14001 zertifiziert. Vorausgegangen war eine über einjährige intensive Zusammenarbeit aller fünf Standorte.
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2010
24 Stunden Designprojekt - eine Herausforderung
Zwischen den einzelnen Saisons haben sich adidas Designer freiwillig dazu bereit erklärt, an einem 24-stündigen Design-Projekt teilzunehmen. Ziel war es, ihre Kreativität herauszufordern, um einen neuen Denkansatz für ein spezielles Thema zu finden und Innovation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu fördern.
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2010
Recycelter Polyester
Der adidas Konzern gab die erste Lebenszyklus-Analyse (Life Cycle Analysis – LCA) von recyceltem Polyester in Auftrag, die die Umweltvorteile von recycelten Polyester-Fasern gegenüber Primärpolyestern aufzeigte.
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2010
Großes Engagement, um die Leistung zu verbessern - Tier 2-Material-lieferant
PT Taroko Textiles, ein Tier 2-Materiallieferant in Indonesien, wurde für ein Umweltaudit ausgewählt, um die potenziellen Umweltauswirkungen der Herstellung von Synthetikgeweben zu untersuchen.
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2010
Energie-Audits in Canton und Spartanburg
Im Rahmen eines Programms der gemeinnützigen Umweltorganisation Environmental Defense Fund arbeitete 2010 eine Praktikantin zehn Wochen lang mit uns zusammen. Dabei überprüfte und analysierte sie den Energieverbrauch an unserem Reebok-Standort in Canton und in unserem Logistikzentrum in Spartanburg, beide USA.
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2009
Abfallmanagement bei adidas North America in Portland, USA
Die Zentrale von adidas North America setzt kontinuierlich ökologische Verbesserungen am Standort um. Die Gesamtabfallmenge konnte in den letzten beiden Jahren um 25% reduziert werden.
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2009
Energiemanagement in der Reebok-Zentrale in Canton, USA
Unsere Reebok-Zentrale ist bemüht, Geschäfts- mit Nachhaltigkeitszielen in Einklang zu bringen. Energie, Wasser, Papierverbrauch und Abfall sind dabei die Bereiche, in denen Verbesserungspotenzial besteht.
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2009
Vorbildliche Praktiken: Geringerer Energieverbrauch bei Advanced Sporting Goods
Advanced Sporting Goods bewertete den Energieverbrauch an seinem Produktionsstandort, um Einsparpotenziale zu ermitteln und übertraf die gesetzten Ziele in mehreren Bereichen.
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2007
adidas Grün
2007 hat der adidas Konzern ein Produktkonzept mit optimierter Umweltverträglich-keit entwickelt, die adidas Grün Kollektion, die im Frühjahr 2008 eingeführt wurde.
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2007
Abfallverwertung in Vietnam
Im Zuge der schnellen Industrialisierung und des rasanten Bevölkerungszuwachses in Vietnam produziert das Land jährlich mehr als 15 Millionen Tonnen Abfall.
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2006
Viel erreichen und andere inspirieren - Evervan Fabrik, China
Am Standort Evervan, einem unserer größten Schuhlieferanten in China, wurden verschieden Initiativen und Projekte durchgeführt.
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2005
Umweltmanagementsystem in einer Fußballfabrik in China
China produziert nicht nur Sportschuhe und Sportbekleidung in großen Mengen, sondern ist inzwischen auch ein bedeutender Lieferant von Sportausrüstung, vor allem von Fußbällen geworden.
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2005
Maßnahmen gegen Luftemissionen in der Fußballproduktion in Thailand
Thailand besitzt zwar eindeutige Gesetze für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz sowie Arbeitnehmerrechte, hat jedoch Mühe, diese in allen Industriebranchen gleichermaßen umzusetzen. Die Regulierungsbehörden konzentrieren sich bei der Wahrnehmung ihrer Überwachungsaufgaben vorwiegend auf die Schwerindustrie.
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Letzte Aktualisierung: 13.April 2012