...

TaylorMade-adidas Golf verfolgt das Ziel, das weltweit führende Unternehmen für Performance-Golfprodukte hinsichtlich Umsatz und Profitabilität zu sein. Es vereint drei der bekanntesten und angesehensten Golfmarken unter einem Dach: TaylorMade, adidas Golf und Ashworth. Zu den wichtigsten strategischen Säulen in diesem Segment zählen einerseits die konsequente Weiterentwicklung und Vermarktung höchst innovativer und technologisch hochwertiger Produkte. Andererseits ist der Fokus darauf gerichtet, die Glaubwürdigkeit der Marken durch eine hohe Präsenz und Sichtbarkeit bei Profi-Golftouren zu unterstreichen. Darüber hinaus sind neue Initiativen im Marketing- und Einzelhandelsbereich zur Unterstützung der eigenen Markenwerte sowie die Optimierung des globalen Vertriebs entscheidende Prioritäten. Hierdurch soll langfristiges Wachstum sichergestellt werden. 

TaylorMade-adidas Golf setzt auf eine Mehrmarkenstrategie und vereint drei Golfmarken mit klarem Profil unter einem Dach. ...

TaylorMade-adidas Golf setzt auf eine Mehrmarkenstrategie und vereint drei Golfmarken mit klarem Profil unter einem Dach. TaylorMade ist Marktführer in der Kategorie Metallhölzer und gehört zu den führenden Marken bei Eisen. Darüber hinaus entwickelt sich TaylorMade kontinuierlich zu einem bedeutenden Anbieter in den Kategorien Putter und Golfbälle. adidas Golf entwickelt Performance-Schuhe und Bekleidung für Golfer, die ihr Potenzial voll ausschöpfen möchten, um Leistungen auf höchstem Niveau zu erreichen. Ashworth ist eine authentische, vom Golfsport inspirierte Lifestyle-Marke, die das Produktportfolio von adidas Golf ideal ergänzt. Durch den Zusammenschluss mit adidas Golf und Ashworth hat sich TaylorMade-adidas Golf zu einem der weltweit führenden Unternehmen für Golfbekleidung und zur Nummer zwei bei Schuhen entwickelt.

Das wichtigste Ziel von TaylorMade-adidas Golf ist es, die besten Performance-Golfprodukte auf dem Markt zu entwickeln....

Das wichtigste Ziel von TaylorMade-adidas Golf ist es, die besten Performance-Golfprodukte auf dem Markt zu entwickeln. Dies beginnt mit einem klaren Bekenntnis zu Innovation und Technologie. Das Segment strebt deshalb fortlaufend danach, seine Führungsposition durch Innovation und herausragendes Design weiter auszubauen und dabei alle 12 bis 18 Monate mindestens zwei bedeutende Produktinnovationen oder -weiterentwicklungen auf den Markt zu bringen. Im Jahr 2010 hat TaylorMade beispielsweise seine neuen xFT Wedges mit Exchangeable Face Technologie eingeführt. Damit können Golfspieler die Schlagfläche austauschen und erhalten so neue Grooves für viel Spin, ohne dass ein komplett neuer Schlägerkopf gekauft werden muss. Darüber hinaus hat TaylorMade die Corza Ghost Putter auf den Markt gebracht. Charakteristisch für diese Putter ist der weiße Putterkopf mit drei schwarzen Linien auf der Krone und einer kreisrunden Öffnung, wodurch die Ausrichtung beim Putt deutlich vereinfacht wird.

Golfer aller Leistungsstufen lassen sich oft davon beeinflussen, mit welcher Ausrüstung die besten Golfprofis der Welt spielen und welche Bekleidung sie tragen. ...

Golfer aller Leistungsstufen lassen sich oft davon beeinflussen, mit welcher Ausrüstung die besten Golfprofis der Welt spielen und welche Bekleidung sie tragen. Deshalb ist eine führende Stellung und eine hohe Präsenz von TaylorMade-adidas Golf bei den wichtigsten Profi-Golftouren der Welt unerlässlich, um TaylorMade-adidas Golf für Konsumenten sichtbar und attraktiv zu machen.
 
Im Rahmen seiner Bemühungen, die talentiertesten Spieler für sich zu gewinnen, stellt TaylorMade-adidas Golf Spitzengolfern einen umfassenden Service bereit. Beispielsweise sind die Einsatzwagen von TaylorMade bei jedem Event der PGA und European Tour dabei und bieten eine voll ausgestattete, hochmoderne Servicewerkstatt, um Driver, Fairwayhölzer, Hybrid-Schläger, Eisen, Wedges und Putter direkt vor Ort zu bauen und zu warten. Heute zählen zu den TaylorMade-adidas Golf Tour Staff Professionals Größen wie Sergio Garcia, Sean O’Hair, Yong-Eun Yang, Dustin Johnson, Fred Funk, Justin Rose, Paula Creamer, Camilo Villegas, Retief Goosen, Greg Norman, Nick Faldo, Mike Weir, Andrés Romero, Darren Clarke, Natalie Gulbis und auch Deutschlands Martin Kaymer, einer der Top-Golfer weltweit, der im Jahr 2010 mit der US PGA Championship nicht nur sein erstes Major-Turnier gewann, sondern zudem auch die European Tour als Nummer Eins beendete. In China, einem noch unterentwickelten Golfmarkt, hat TaylorMade-adidas Golf eine neue Vereinbarung mit der China Golf Association geschlossen, die das Unternehmen zum exklusiven Ausrüster der chinesischen Golf-Nationalmannschaft ernannt hat.

Ein gut koordiniertes, konsumentenorientiertes Marketing ist Voraussetzung, um Marktführerschaft nachhaltig zu sichern. ...

Ein gut koordiniertes, konsumentenorientiertes Marketing ist Voraussetzung, um Marktführerschaft nachhaltig zu sichern. Daher hat TaylorMade-adidas Golf das Produktmarketing, die Markenkommunikation und das Einzelhandelsmarketing in einem vernetzten, globalen Marketingteam zusammengefasst, das eine breite Palette von Marketinginstrumenten einsetzt. Um den Durchverkauf zu fördern, werden Produkteinführungen durch umfangreiche PR- und Marketingkampagnen mit Beteiligung von wichtigen Vertragsspielern und durch hervorragenden Kundenservice unterstützt. Genauso beschreitet TaylorMade-adidas Golf neue und innovative Wege, um Produkte über soziale Medien (Facebook und Twitter) oder auch über Product Seeding – wie das Burner Projekt mit kostenlosen Burner 6er Eisen als Werbegeschenk sowie das Penta TP Programm mit Gratis-Schlägerhaube – zu vermarkten.
 
Ein weiteres Beispiel einer besonderen verkaufsfördernden Maßnahme ist die „Unstoppable 8 Tour“. Im Rahmen dieser Aktion fanden acht exklusive Events in acht verschiedenen Städten der USA statt, bei denen die Konsumenten die neuen Burner 2.0 Eisen hautnah erleben und selbst testen konnten. Dies half TaylorMade, im November und Dezember 2010 die Marktführerschaft in den USA in der Kategorie Eisen zu übernehmen. Daneben startete TaylorMade-adidas Golf im Jahr 2010 die zweite Runde des „Wear in the World“-Golfabenteuers. Im Rahmen dieser Aktion wurde Performance-Bekleidung an Orten mit extremen klimatischen Bedingungen getestet, unter anderem an Golfplätzen im Geburtsort des Golfsports, St. Andrews in Schottland, in den Sanddünen Dubais und am Berg Rokko in Japan. Ziel war es, den Vorteil von Technologien wie Climacool, Climalite und Climaproof unter extremen Bedingungen zu zeigen. Das Golfabenteuer zog große Aufmerksamkeit seitens der Konsumenten und Medien auf sich.

TaylorMade-adidas Golf arbeitet mit Einzelhandelspartnern, die in der Lage sind, die Vorteile und modernen Designmerkmale der Produkte von TaylorMade, adidas Golf und Ashworth effektiv zu vermitteln. ...

TaylorMade-adidas Golf arbeitet mit Einzelhandelspartnern, die in der Lage sind, die Vorteile und modernen Designmerkmale der Produkte von TaylorMade, adidas Golf und Ashworth effektiv zu vermitteln. Zu den wichtigsten Vertriebskanälen zählen dabei Golfshops auf Golfplätzen („Pro-Shops“), reguläre Golffachgeschäfte sowie Sportfachhändler mit eigener Golfabteilung. TaylorMade-adidas Golf legt auf die Entwicklung modernster Merchandising-Konzepte für seine wichtigsten Einzelhandelspartner Wert, damit diese die Produkte angemessen präsentieren und gleichzeitig Kernbotschaften möglichst deutlich vermitteln können.
 
Dadurch kann TaylorMade-adidas Golf seine Schläger, Bälle, Schuhe und Bekleidung unter den meistverkauften Golfprodukten in diesen Einzelhandelskanälen positionieren. TaylorMade-adidas Golf wird auch 2011 eng mit seinen Key Accounts zusammenarbeiten und sich darüber hinaus bemühen, seine Präsenz bei kleineren Einzelhändlern und Golfshops auf Golfplätzen auszubauen. In Schwellenländern setzt das Unternehmen weltweit auf die vorhandene Infrastruktur des adidas Konzerns, um den Vertrieb der Produkte zu unterstützen, das Bewusstsein für die Produkte zu schärfen und das dortige Wachstum zu fördern.

Die Preispolitik von TaylorMade-adidas Golf spiegelt die Positionierung der drei Marken wider. ...

Die Preispolitik von TaylorMade-adidas Golf spiegelt die Positionierung der drei Marken wider. Die Preisstrategie von TaylorMade zielt darauf ab, im Hochpreissegment eine marktbeherrschende Stellung zu erlangen und im hochvolumigen mittleren Preissegment offensiv im Wettbewerb zu agieren. adidas Golf bietet Produkte vor allem im hochpreisigen Segment an und unterstreicht so das Markenimage als Innovationsführer. Ashworth positioniert seine Produkte im mittleren und hohen Preissegment. Marktanteilssteigerungen können im Golfmarkt vor allem durch Spitzenprodukte in unterschiedlichen Preiskategorien erzielt werden. Beispiele für den Erfolg, den TaylorMade-adidas Golf mit der Umsetzung dieser Strategie 2010 verzeichnete, sind die Schuhe adiPure (Hochpreissegment) und Traxion Lite (mittleres Preissegment).

Zu den Prioritäten von TaylorMade gehören der Ausbau seiner weltweiten Marktführerschaft bei Metallhölzern und das weitere Wachstum seines weltweiten Marktanteils bei Eisen. ...

Zu den Prioritäten von TaylorMade gehören der Ausbau seiner weltweiten Marktführerschaft bei Metallhölzern und das weitere Wachstum seines weltweiten Marktanteils bei Eisen. Daneben möchte TaylorMade seine Präsenz in allen anderen Bereichen der Golfausrüstung – darunter bei Wedges, Puttern und Bällen – stärken und seinen Ruf weiter verbessern.

• Metallhölzer: TaylorMade ist heute klarer Marktführer bei Metallhölzern (Driver, Fairwayhölzer und Hybrid-Schläger). Besonders stark ist die Marke in den USA, wo sie mit einem Marktanteil von über 30 % deutlich vor ihrem nächsten Wettbewerber liegt. In Zukunft wird sich die Marke vor allem auf zwei Schwerpunkte konzentrieren: die Festigung ihrer Marktstellung als Innovationsführer und den Ausbau des Geschäfts mit Metallhölzern außerhalb der USA. Dazu sollen auch verstärkt regionale Promotion-Partnerschaften beitragen.
  Aus Produktperspektive wird die Marke im Jahr 2011 ihre erfolgreiche Produktfamilie R9 mit der Einführung der neuen R11 Serie von Drivern ergänzen sowie die Burner Serie von Metallhölzern durch den Burner SuperFast 2.0 fortsetzen. Die neuen R11 Schläger besitzen neben den bedeutenden TaylorMade Driver-Technologien (Movable Weight Technologie und Flight Control Technologie) die neue Adjustable Sole Plate Technologie, die eine Einstellung des Schlagflächenwinkels unabhängig von der Schlägerblattneigung ermöglicht.
  Mit gerade einmal 279 Gramm ist der Burner SuperFast 2.0 der leichteste TaylorMade Driver, der jemals auf den Markt gebracht wurde. Durch das geringe Gewicht sowie seinen neuen glatten, aerodynamischen Schlägerkopf erzielt dieser Schläger deutlich mehr Schlägerkopf-Geschwindigkeit und weitere Distanzen als jedes Burner Driver Vorgängermodell.


• Eisen: Mit den Burner Eisen konnte TaylorMade beträchtliche Marktanteile in dieser Kategorie dazugewinnen. Im Gegensatz zu früheren Eisen von TaylorMade wurden die langen, mittleren und kurzen Eisenmodelle der Burner Serie unabhängig voneinander entwickelt. Die Einführung des Burner 2.0 im vierten Quartal 2010 und die Premiere der Tour Preferred Eisen im März 2011 werden eine entscheidende Rolle für das zukünftige Wachstum in dieser Kategorie spielen.


• Wedges: TaylorMade ist bestrebt, seinen Erfolg bei Metallhölzern und Eisen auch auf andere Kategorien wie z. B. Wedges auszuweiten. Dies bleibt eine strategische Priorität der Marke. In diesem Zusammenhang ist Innovation von entscheidender Bedeutung, wobei TaylorMade durch den Erfolg des TP Wedge mit Exchangeable Face Technologie (xFT) im Jahr 2010 sein Ziel untermauern konnte, seine Präsenz und seinen Marktanteil in anderen Golfausrüstungskategorien zu steigern. Mit xFT können Golfspieler ganz einfach eine abgenutzte Schlagfläche durch eine neue ersetzen und so ihren Spin bewahren, ohne dass ein komplett neuer Schlägerkopf gekauft werden muss. Für den Konsumenten ergeben sich dadurch erhebliche Einsparungen.


• Putter: Sowohl bei unseren Konsumenten als auch bei Tour-Profispielern war der Corza Ghost Putter von TaylorMade 2010 ein großer Erfolg. Der weiße Putterkopf dieser Serie erleichtert die Ausrichtung und verhindert Blendeffekte auf der Krone. Das einzigartige Design dieser Putter war für die Zuschauer unverkennbar, als Justin Rose zwei Turniersiege auf der PGA Tour verzeichnen konnte. 2011 wird es weitere Ergänzungen zur Ghost Serie geben, bei der Anregungen verschiedener Tour-Profispieler berücksichtigt wurden.


• Golfbälle: Erfolg hängt in der Kategorie Golfbälle vor allem von drei Faktoren ab, nämlich der Entwicklung von Golfbällen höchster Qualität, der richtigen Markteinführung und dem Ansehen bei den Tour-Profispielern. TaylorMade konnte 2010 seinen Status als Hersteller von Premium-Golfbällen mit dem Penta TP Ball weiter ausbauen. Der Penta TP ist der erste Golfball aus fünf Schichten, der optimale Ergebnisse bei fünf entscheidenden Abschlägen gewährleisten soll: Driver, langes Eisen, mittleres Eisen, kurzes Eisen sowie Wedges. Der technologische Vorsprung des Penta TP wurde durch 18 Major-Turniersiege im Jahr 2010, darunter die PGA Championship, eindrucksvoll unterstrichen. Für 2011 wird TaylorMade an die positive Entwicklung bei Golfbällen auf Grundlage des Penta TP Balls anknüpfen. Dabei soll auch die Anzahl der Tour-Profispieler, die mit Bällen von TaylorMade spielen (wie z. B. der 2010 PGA Tour Player of the Year Jim Furyk), erhöht werden.
  

adidas Golf entwickelt Performance-Golfschuhe und -bekleidung für Golfer, die ihr Potenzial voll ausschöpfen möchten, um Leistungen auf höchstem Niveau zu erreichen. ...

adidas Golf entwickelt Performance-Golfschuhe und -bekleidung für Golfer, die ihr Potenzial voll ausschöpfen möchten, um Leistungen auf höchstem Niveau zu erreichen. Bei den Schuhen bietet der Einsatz proprietärer Technologien aus anderen adidas Kategorien wie z. B. adiPrene+ zusammen mit golfspezifischen Technologien einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil gegenüber Marken, die sich allein auf Golfschuhe spezialisiert haben. Im Jahr 2010 konnte adidas Golf bedeutende neue Innovationen auf den Markt bringen, darunter den adiPure Z, dessen revolutionäre ThinTech Technologie mit flachem Profil für einen besseren Bodenkontakt des Golfspielers und dadurch mehr Stabilität sorgt. Dies wiederum ermöglicht eine verbesserte Beinarbeit und eine präzisere Ballführung.
 
Bei Golfbekleidung positioniert sich adidas Golf als innovativste Performance-Marke im Markt. Eine wichtige Rolle spielt hierbei die Verwendung der adidas Technologien Formotion, Climacool und Climaproof in Golfbekleidung. adidas Golf war die erste große Marke, die solche Technologien in der Golfbekleidung einführte. So brachte adidas Golf im Jahr 2010 die neue Climacool Bekleidungskollektion mit Coolmax Energy Gewebe auf den Markt. Hierbei werden spezielle Mikrofasern eingesetzt, die die Luftzirkulation an der Haut verbessern.
 
Für 2011 sind zahlreiche neue Produkteinführungen geplant, darunter mit dem Tour360 5.0 die nächste Generation der Tour360 Schuhe. Dieser Schuh ist leichter, flacher und stabiler als sein Vorgänger und wird die einzigartige Verschmelzung von Design, Technologie und Funktionalität fortsetzen, die adidas Golf ausmacht. Darüber hinaus wird die Marke im Jahr 2011 ihre Marketingaktivitäten durch eine integrierte Kampagne für Schuhe und Bekleidung – „Be Greater“ – intensivieren. Mit dieser Kampagne sollen Golfer darauf aufmerksam gemacht werden, wie sie mit Ausrüstung von adidas Golf ihr Spiel verbessern, ihr Potenzial besser ausschöpfen und ein höheres Niveau erreichen können.

Ashworth, im Jahr 1987 gegründet, bietet TaylorMade-adidas Golf die einzigartige Chance zum Aufbau eines Golf-Lifestyle-Geschäfts. ...

Ashworth, im Jahr 1987 gegründet, bietet TaylorMade-adidas Golf die einzigartige Chance zum Aufbau eines Golf-Lifestyle-Geschäfts. Die starke Verwurzelung im Golfsport und die Authentizität als Golfmarke sind ein zentrales Unterscheidungsmerkmal, durch das sich Ashworth von anderen Golf-Lifestyle-Marken abhebt. Nach der Übernahme im Jahr 2008 wurde die Marke neu ausgerichtet. Es wurde eine klar definierte Produktpalette festgelegt, der Vertrieb gestrafft sowie das Portfolio an Partnerschaften neu gestaltet. Hierdurch wurde das Fundament für zukünftiges profitables Wachstum gelegt. Im Jahr 2010 führte Ashworth neue Produktkollektionen ein. Besondere Merkmale dieser Produkte sind proprietäre Stoffe, die pflegeleicht und angenehm zu tragen sind. Der Schwerpunkt wird 2011 darauf liegen, die Positionierung von Ashworth als Golf-Lifestyle-Marke für passionierte Golfspieler mit der Überzeugung „Du bist auf dem Platz, wo immer du bist“ weiter zu stärken. Zudem wird Ashworth versuchen, auf der Tour verstärkt präsent zu sein und die Glaubwürdigkeit der Marke durch die Zusammenarbeit mit den Tour-Profispielern Fred Couples, Sean O’Hair und Ryan Palmer unter Beweis zu stellen.