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Im Rahmen der Reorganisationsmaßnahmen des adidas Konzerns im Jahr 2009 wurde die Verantwortung für alle Marketingfunktionen sowie für die langfristige Entwicklung der Marken adidas und Reebok unter dem Dach Global Brands vereint. Global Brands umfasst drei Divisionen: adidas Sport Performance, adidas Sport Style und Reebok. Zu den Hauptzielen dieser neuen Organisation gehört es sicherzustellen, dass diese drei Divisionen die sich bietenden Chancen in einzelnen Märkten und Kategorien über gut strukturierte und koordinierte „Go-to-Market“-Strategien ergreifen. Jede Division ist für die Umsetzung ihrer Strategie verantwortlich. Dazu entwickeln sie ständig innovative, ansprechende Produkte und entwerfen Kommunikationsstrategien, die ihren Konsumenten jede einzelne Marke und Kategorie auf überzeugende und authentische Art präsentieren.

Wir haben uns vorgenommen, uns noch stärker auf den Konsumenten einzustellen, weil es heutzutage nicht mehr um Massenprodukte und Massenmarketing geht, sondern vielmehr darum, Beziehungen individuell aufzubauen. ...

Wir haben uns vorgenommen, uns noch stärker auf den Konsumenten einzustellen, weil es heutzutage nicht mehr um Massenprodukte und Massenmarketing geht, sondern vielmehr darum, Beziehungen individuell aufzubauen. Wenn wir die Kaufgewohnheiten, die Fitness, die Motivation für den Sport, die Ziele für die Saison, das nächste Rennen oder auch die nächste Party kennen, können wir relevantere Produkte, Dienstleistungen und Erlebnisse anbieten, die über Produkt, Preis und Promotion hinaus einen bleibenden Eindruck beim Konsumenten hinterlassen. Darüber hinaus ist es angesichts unserer Mehrmarkenstrategie entscheidend, dass unsere Marken mit einer Stimme sprechen, um die Marktchancen voll auszunutzen. Daher wurde 2009 die Funktion Global Brands ins Leben gerufen, um die „Go-to-Market“-Strategien der Divisionen adidas Sport Performance, adidas Sport Style und Reebok zu steuern und ihnen mehr Gewicht zu verleihen. Ein besonderer Fokus liegt auf der langfristigen Entwicklung der Marken.
Dafür legt Global Brands zunächst eine klare Zielgruppe und ein klares Wertversprechen für jede Division fest. In der Folge koordiniert die Organisation dann die Umsetzung der „Go-to-Market“-Strategien, um den Einfluss des Konzerns im Markt zu maximieren. Jede Division ist selbst dafür verantwortlich, ihre jeweilige Positionierung mit Leben zu erfüllen.
Dazu entwickeln die Divisionen Produkte und Kommunikationsinstrumente, die den Vertrieb in seinem Tagesgeschäft unterstützen. Diese bilden auch die Plattform und das Gerüst für langfristige Steigerungen von Marktanteil und Profitabilität.
adidas und Reebok verfügen jeweils über eine eigene Identität und Tradition, über eigene Technologien und Designs sowie ein eigenes Image. Die strategischen Prinzipien und Methoden, über die Umsatzwachstum und Profitabilität künftig gesteigert werden sollen, sind für beide Marken jedoch gleich und umfassen unter anderem:

• Produktinnovationen, die den Konsumenten inspirieren.


• Aktivierung und Akzeptanzbildung über relevante Promotion-Partnerschaften.


• Steigerung von Stellenwert und Attraktivität der Marken durch strategische Kooperationen.


• Vorreiterrolle in Marketing und Kommunikation.

Durch Global Brands streben wir danach, jeden Konsumenten individuell und auf besondere Art anzusprechen. Dazu bedient sich die Organisation der Produktinitiativen, die sowohl im Handel als auch beim Konsumenten Interesse wecken. ...

Durch Global Brands streben wir danach, jeden Konsumenten individuell und auf besondere Art anzusprechen. Dazu bedient sich die Organisation der Produktinitiativen, die sowohl im Handel als auch beim Konsumenten Interesse wecken. Wir sind davon überzeugt, dass technologische Innovationen Grundvoraussetzung für eine langfristige Führungsposition in unserer Branche sind. adidas und Reebok setzen bei ihren Produkten in puncto Funktionalität und Leistungsfähigkeit immer wieder neue Maßstäbe, indem sie die umfangreichen Kompetenzen und Erfahrungen in Forschung und Entwicklung innerhalb des Konzerns optimal zum Einsatz bringen. Darüber hinaus ist Innovation ein wichtiger Faktor, durch den sich die Produkte von adidas und Reebok für den Konsumenten sichtbar von denjenigen der Wettbewerber abheben. Bei adidas ist beispielsweise das Thema Personalisierung eines der Kernthemen in puncto Innovation. Die Marke hat sich das Ziel gesetzt, bis zum Jahr 2015 die Sportmarke mit dem individuellsten Angebot zu sein. Bei Reebok liegt der Innovationsfokus auf Fitness und Training. Hier liegt der derzeitige Schwerpunkt auf der Entwicklung von Produkten, die den Konsumenten wesentliche Vorteile im Bereich Muskelaktivierung und Muskeltraining bieten.
Durch die Schaffung von inspirierenden Produkt- und Markenerlebnissen versuchen adidas und Reebok, ihre Positionen als Premium-Marken auszubauen. Dies wiederum leistet einen bedeutenden Beitrag zur nachhaltigen Steigerung der Bruttomargen. Aus diesem Grund ist das kontinuierliche Hervorbringen von Innovationen ein wichtiger Weichensteller für zukünftige Profitabilitätssteigerungen des Konzerns.

Die Zusammenarbeit mit verschiedenen Promotion-Partnern wie Verbänden, Mannschaften, Ligen, Sportveranstaltungen und Einzelpersonen ist ein wichtiges Mittel zur Unterstützung der Markenpositionierung. ...

Die Zusammenarbeit mit verschiedenen Promotion-Partnern wie Verbänden, Mannschaften, Ligen, Sportveranstaltungen und Einzelpersonen ist ein wichtiges Mittel zur Unterstützung der Markenpositionierung. Der adidas Konzern widmet diesen Kooperationen in jedem Jahr erhebliche Ressourcen. Mit Hilfe dieser Partnerschaften können adidas und Reebok die Vorteile ihrer Produkte im Leistungssport demonstrieren und die Marken auf den von Sport inspirierten Lifestyle-Markt ausweiten. Sowohl adidas als auch Reebok verfolgen eine Partnerschaftsstrategie, die darauf ausgerichtet ist, ihre jeweilige Positionierung im Markt optimal widerzuspiegeln.
Eines der Leitprinzipien von adidas ist es, alle Athleten auf dem Weg zum Erreichen ihres eigenen „Impossibles“ zu unterstützen. Dabei präsentiert adidas seine Leidenschaft für hervorragende Produkte auf den größten Bühnen dieser Welt – durch Sponsorenverträge für die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™, die NBA, den European Rugby Cup sowie die Olympischen Spielen 2012 in London. Darüber hinaus hat adidas Partnerschaften mit unzähligen herausragenden Sportmannschaften, darunter AC Mailand, Liverpool FC, FC Bayern München und Real Madrid im Fußball, die neuseeländische Rugby-Nationalmannschaft (All Blacks), verschiedene amerikanische Universitäten wie z. B. die UCLA und Notre Dame sowie bedeutende Sportpersönlichkeiten wie der FIFA-Weltfußballer des Jahres Lionel Messi, Fußballidol David Beckham, die Basketball-Größen Dwight Howard, Derrick Rose und Kevin Garnett, Langstreckenlegende Haile Gebrselassie, die Leichtathletikstars Tyson Gay und Allyson Felix sowie die Tennisstars Justine Henin, Ana Ivanovic und Andy Murray.
Um seine zentralen Konzepte ReeTone, ReeGym und ReeZig nachhaltig voranzutreiben, ist Reebok Partnerschaften mit Top-Sportlern eingegangen. Im Bereich Women’s arbeitet Reebok mit einigen der weltbesten Fitnesstrainerinnen zusammen, die für ihren mitreißenden und motivierenden Trainingsansatz bekannt sind. Im Bereich Men’s Sport wird Reebok von einigen der bekanntesten Sportler der Welt unterstützt, darunter Peyton Manning, Thierry Henry sowie Lewis Hamilton. Vor diesem Hintergrund hat die Marke unter anderem auch exklusive, langfristige Lizenzvereinbarungen mit der National Football League und der National Lacrosse League in Nordamerika. Dadurch hält Reebok Exklusivrechte zur Herstellung und Vermarktung von authentischen und Replika-Trikots sowie Bekleidung für Trainerstab und Auswechselspieler.

Die Grenzen zwischen der Sportartikelbranche und der Welt der Mode und des Lifestyles verschwimmen immer mehr. ...

Die Grenzen zwischen der Sportartikelbranche und der Welt der Mode und des Lifestyles verschwimmen immer mehr. Aus diesem Grund verfolgen sowohl adidas als auch Reebok erfolgreiche Design- und Co-Branding-Strategien mit geeigneten Partnern. So kann adidas mit Partnerschaften wie beispielsweise mit Stella McCartney und Porsche Design Sport aufwarten, die beide hochwertige funktionale Performance-Sortimente entwerfen. adidas Originals setzt weiterhin auf wertvolle Kooperationen mit bekannten Marken wie Diesel, Vespa und STAR WARS™, über die adidas bei stilbewussten Streetwear-Konsumenten verstärkt wahrgenommen wird. Im Bereich Women’s Fitness sind Reebok und Cirque du Soleil eine strategische Partnerschaft eingegangen, die inspirierende, neue Trainingserlebnisse und Produktkollektionen hervorgebracht hat. Darüber hinaus schließt sich Reebok im Rahmen seiner „Affili’Art“ Kollektion mit Künstlern zusammen und interpretiert die herausragendsten Schuhmodelle der Marke neu. Beispiele hierfür sind Kollektionen mit Einflüssen der Künstler Jean-Michel Basquiat, Rolland Berry und John Maeda sowie der berühmten Make-up-Artistin Feride Uslu. Im Januar 2010 ging Reebok noch einen Schritt weiter und verkündete eine weltweite Zusammenarbeit mit Giorgio Armani S.p.A. Im Mittelpunkt steht das Design einer speziellen Schuh- und Bekleidungskollektion, die einen aktiven Lifestyle mit Sport und Technologie vereint. Die Kombination aus der weltweit erfolgreichen Mode der Labels EA7 und Emporio Armani und der Geschichte, Tradition und Technologie von Reebok in Sachen Fitness und Training eröffnet eine völlig neue Perspektive und schafft ein einzigartiges Konzept auf dem weltweiten Sport- und Lifestyle-Markt.

Um in der Sportartikelbranche wettbewerbsfähig zu sein, müssen Marken über ein klares Profil bei ihren Zielkonsumenten verfügen. ...

Um in der Sportartikelbranche wettbewerbsfähig zu sein, müssen Marken über ein klares Profil bei ihren Zielkonsumenten verfügen. Aus diesem Grund konzentrieren sich adidas und Reebok auf die Entwicklung inspirierender und innovativer Marketingkampagnen und Kommunikationstechniken, um so Markenwert zu schaffen und die wirtschaftlichen Ziele des Konzerns zu unterstützen. Ein wichtiger Grundsatz der Marketing- und Kommunikationsstrategie ist es, die Emotionen des Sports sowie die Vorteile eines sportlichen Lebensstils über alle Kommunikationskanäle hinweg auszunutzen. Sowohl adidas als auch Reebok stellen regelmäßig neue globale Marketingkonzepte vor, die sich hervorragend eignen, um einfache und überzeugende Markenbotschaften zu formulieren und ein breites Produktsortiment zu unterstützen. So wird adidas zum Beispiel die Plattform „JEDES TEAM BRAUCHT …“ nutzen, um sein gesamtes Fußballangebot im Rahmen der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2010™ gezielt zu präsentieren. Reebok wird eine neue globale Kampagne ins Leben rufen, bei der das Motto „Ree“ als Leitmotiv für die Markenkommunikation mit den Konsumenten dient. Die Schlüsselbotschaft der Kampagne ist einfach: „ReeDefine“ – Reebok möchte Sport und Lifestyle neu definieren und damit das Leben der Konsumenten wieder mit Spaß und Freude füllen.
Darüber hinaus bemüht sich Global Brands sicherzustellen, dass alle seine Marken eine Vorreiterrolle bei neuen Kommunikationstechniken spielen – ein besonders wichtiger Aspekt, denn der Informationsfluss wird heute immer schneller. Mithilfe von Investitionen in digitales Marketing und digitale Technologien regen adidas und Reebok die Konsumenten an, in einen persönlichen, wechselseitigen Dialog mit den Marken zu treten. Ob Personalisierungsplattformen in den Geschäften oder online, ob digitale soziale Netzwerke oder digitale Übertragungsmedien – diese kostengünstigen Methoden schaffen neuartige Konsumentenerlebnisse mit Echtzeit-Charakter.