Der Konzern ist primär in einem Wirtschaftszweig tätig, und zwar in der Entwicklung, dem Handel mit und der Vermarktung von Sport- und Freizeitartikeln. Die Berichterstattungsstruktur des Konzerns für Managementzwecke ist nach Marken gegliedert.
Bestimmte zentralisierte Funktionen des Konzerns werden nicht den einzelnen Segmenten zugeordnet, da diese Zuordnung nicht aussagefähig wäre. Dies gilt vor allem für die Funktionen des zentralen Treasury und der weltweiten Beschaffung sowie für andere Abteilungen der Konzernzentrale. Vermögenswerte, Schulden, Erträge und Aufwendungen, die auf diese Zentralfunktionen entfallen, werden zusammen mit nicht zuzuordnenden Positionen und den Eliminierungen zwischen den Segmenten in der Spalte Zentralbereiche/Konsolidierung ausgewiesen.
Im Vergleich zum Geschäftsjahr 2005 wurde ein neues separates Segment für das erworbene Reebok Geschäft eingefügt, welches unter anderem die Marken Reebok, CCM, Rbk Hockey und Rockport beinhaltet. Dem TaylorMade-adidas Golf Segment wurde die mit dem Reebok Geschäft erworbene und im November 2006 veräußerte Greg Norman Lizenz zugeordnet. Sowohl das NBA als auch das Liverpool Lizenzgeschäft von Reebok sind in 2006 auf die Marke adidas übertragen worden.
Informationen zu den nach der internen Berichterstattung des Managements gegliederten Segmenten werden auf der folgenden Seite dargestellt.
Zwischen den Marken fallen keine Umsätze an. Die Umsatzerlöse mit Dritten werden in der geographischen Region ausgewiesen, in der die Umsatzerlöse realisiert werden. Die weltweite Beschaffungsfunktion wird in der Spalte Zentralbereiche/Konsolidierung aufgeführt. Transaktionen zwischen den einzelnen Segmenten werden nach dem Prinzip des Fremdvergleichs durchgeführt.
Die Segmentaktiva enthalten sämtliche Vermögenswerte, die zur Erwirtschaftung des Betriebsergebnisses des jeweiligen Segments eingesetzt werden und beinhalten hauptsächlich Forderungen, Vorräte, Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte. Segmentverbindlichkeiten enthalten Verpflichtungen aus dem operativen Geschäft und beinhalten hauptsächlich Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Verbindlichkeiten sowie abgegrenzte Schulden und sonstige Rückstellungen. Nicht zuzuordnende Positionen beinhalten Finanzanlagen, Ertragsteuerforderungen und -verbindlichkeiten und Finanzverbindlichkeiten, die in der Spalte Zentralbereiche/Konsolidierung ausgewiesen werden.
Investitionen und Abschreibungen beziehen sich auf die Segmentaktiva. Der Erwerb von Geschäfts- oder Firmenwerten und der Abschluss von Finanzierungsleasinggeschäften werden nicht als Investitionen ausgewiesen.
Primäre Segmentinformation nach Marken in Mio. €
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| adidas |
| Reebok | TaylorMade-adidas Golf | Zentralbereiche/ Konsolidierung |
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| 2006 | 2005 | 2006 | 2005 | 2006 | 2005 | 2006 | 2005 | |
| Nettoumsatzerlöse (mit Dritten) | 6.626 | 5.861 | 2.473 | — |
856 | 709 | 129 | 66 |
| Rohergebnis | 3.059 | 2.654 | 865 | — |
376 | 312 | 196 | 232 |
| in % der Nettoumsatzerlöse | 46,2% | 45,3% | 35,0% | — |
43,9% | 44,0% | — | — |
| Betriebsergebnis | 788 | 693 | 86 | — |
73 | 50 | -65 | -36 |
| in % der Nettoumsatzerlöse | 11,9% | 11,8% | 3,5% | — |
8,5% | 7,1% | — | — |
| Vermögen | 3.211 | 2.536 | 3.217 | — |
656 | 692 | 1.295 | 2.522 |
| Fremdkapital | 752 | 714 | 477 | — |
106 | 110 | 4.208 | 2.214 |
| Investitionen | 135 | 138 | 72 | — |
13 | 17 | 57 | 45 |
| Abschreibungen (ohne Geschäfts- oder Firmenwerte) | 91 | 69 | 53 | — |
13 | 13 | 25 | 30 |
| Wertminderungen | 11 | — | — | — |
— |
— |
— |
— |
| Fortgeführtes Geschäft | Nicht fortgeführtes Geschäft | adidas Konzern | ||||||
| Nettoumsatzerlöse (mit Dritten) | 2006 | 2005 | 2006 | 2005 | 2006 | 2005 | ||
| Rohergebnis | ||||||||
| in % der Nettoumsatzerlöse | 10.084 | 6.636 | — |
360 | 10.084 | 6.996 | ||
| Betriebsergebnis | 4.495 | 3.197 | — |
137 | 4.495 | 3.334 | ||
| in % der Nettoumsatzerlöse | 44,6% | 48,2% | — |
38,1% | 44,6% | 47,7% | ||
| Vermögen | 881 | 707 | — |
-21 | 881 | 686 | ||
| Fremdkapital | 8,7% | 10,7% | — |
-5.9% | 8,7% | 9,8% | ||
| Investitionen | 8.379 | 5.750 | — |
0 | 8.379 | 5.750 | ||
| Abschreibungen (ohne Geschäfts- oder Firmenwerte) | 5.543 | 3.038 | — |
0 | 5.543 | 3.038 | ||
| Wertminderungen | 277 | 200 | — |
11 | 277 | 211 | ||
| 182 | 112 | — |
3 | 182 | 115 | |||
| 11 | — | — |
— | 11 | — | |||
Sekundäre Segmentinformation nach Regionen in Mio. €
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Europa | Nordamerika | Asien | Lateinamerika | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2005 1) | 2006 | 2005 1) | 2006 | 2005 1) | 2006 | 2005 1) | |
| Nettoumsatzerlöse (mit Dritten) | 4.162 | 3.166 | 3.234 | 1.561 | 2.020 | 1.523 | 499 | 319 |
| Vermögen | 1.808 | 1.259 | 1.564 | 979 | 719 | 617 | 217 | 176 |
| Investitionen | 84 | 57 | 49 | 51 | 74 | 37 | 7 | 5 |
| Zentralbereiche/Konsolidierung | Fortgeführtes Geschäft | Nicht fortgeführtes Geschäft | adidas Konzern | |||||
| 2006 | 2005 1) | 2006 | 2005 | 2006 | 2005 | 2006 | 2005 | |
| Nettoumsatzerlöse (mit Dritten) | 169 | 66 | 10.084 | 6.636 | — | 360 | 10.084 | 6.996 |
| Vermögen | 4.071 | 2.719 | 8.379 | 5.750 | — | — | 8.379 | 5.750 |
| Investitionen | 63 | 50 | 277 | 200 | — | 11 | 277 | 211 |
1) Aufgrund der Veräußerung des Salomon Geschäftssegments spiegeln die Zahlen das fortgeführte Geschäft wider. |
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