Eigene Handelsaktivitäten
Durch unsere Mehrmarkenstrategie erreichen wir den Konsumenten über zahlreiche verschiedene Wege. Dazu zählen die eigenen Handelsaktivitäten, die die einzelnen Marken gemäß ihrer jeweiligen Geschäftsstrategien und den Bedingungen der regionalen Märkte betreiben.
Unsere eigenen Handelsaktivitäten setzen sich aus vier Bereichen zusammen: Konzeptläden (Concept Stores), Fabrikverkauf (Factory Outlets), Internetvertrieb und Lizenzvergaben in Form von Concession Corners (exklusive Vertriebsflächen z.B. in Einkaufszentren) in Asien. In den Konzeptläden werden Produkte der Divisionen Sport Performance und/oder Sport Style in einer eigenständigen Einzelhandelsumgebung direkt an den Verbraucher vertrieben. Sie sichern uns hohe Aufmerksamkeit an wichtigen Standorten in Großstädten und bieten Wachstumschancen in Osteuropa und Asien, wo die Infrastruktur im Einzelhandel weniger stark ausgebaut ist. Viele Läden werden von Franchise-Partnern betrieben.
Um die Umweltauswirkungen des Einzelhandels besser zu verstehen, wurde im Juli 2007 ein externer Energieberater mit der Durchführung von Energie-Audits in zwei konzerneigenen Läden in China (Hongkong und Shanghai) beauftragt. China ist gegenwärtig das Land mit den meisten adidas Filialen.
Die Ziele dieser Prüfungen waren:
- Ermittlung der Energieeffizienzen/-verschwendungen in diesen Geschäften
- Herausarbeitung von Verbesserungen für Renovierungen bzw. für neue geplante Läden in der Zukunft.
Die folgenden wichtigen Aspekte wurden in Bezug auf die Energie geprüft:
- Technische Systeme (Klimaanlagen, mechanische Lüftungssysteme, allgemeine Belüftung)
- Elektrische Installationen (Beleuchtung - einschließlich Verwaltungs- und sonstiger Flächen).
Anhand der Prüfungsergebnisse konnten verschiedene Möglichkeiten für Energieeinsparungen ermittelt werden. Im Rahmen unseres Engagements für kontinuierliche Verbesserungen wurden die Ergebnisse dem leitenden Management und den entsprechenden Geschäftsbereichen übermittelt. Nach Abschluss der Prüfung wurden von den Mitarbeitern im Einzelhandel umgehend Maßnahmen zu einigen der gewonnenen Erkenntnisse ergriffen. Hinsichtlich der weiteren Ergebnisse wurden die zuständigen Geschäftseinheiten gebeten, sich bei zukünftigen Entwürfen von Filialen an diesen zu orientieren.

- Sports Performance Store, Peking, China

- Sport Heritage Store, Dubai

- Y-3 Store, Hongkong
