Schulung unserer Zulieferer

Auch 2007 haben wir unser intensives Schulungsprogramm für unsere Zulieferer sowie für unser SEA-Team, unsere Lizenznehmer und die Mitarbeiter der verschiedenen Geschäftsbereiche des adidas Konzerns fortgesetzt.

Wir unterteilen unser Schulungsangebot in drei Hauptbereiche:

Allgemeine Schulungen: einführende Schulungen zu den ,Workplace Standards', der Eingabe und Verwaltung von Daten in das Fair Factories Clearinghouse (FFC), dem Verfahren zur Freigabe neuer Produktionsstätten und Betriebsanweisungen
Spezielle Schulungen: Schulungen zu speziellen Personal-, Arbeitssicherheits- und Umweltfragen sowie zu Kontrollmethoden für potenzielle neue Zulieferer
Schulungen zum Nachhaltigkeitsmanagement: Schulungen zu Leistungsindikator und Bewertungsinstrumenten, Entwicklung strategischer Pläne zur nachhaltigen Umsetzung von Standards sowie zu Verfahren zur Selbstbewertung der Zulieferer.

2007 veranstaltete das SEA-Team 267 Schulungen für mehr als 3.500 Teilnehmer, darunter Mitarbeiter des adidas Konzerns, Lizenznehmer, Agenten, Distributoren und Zulieferer.

Die Mitarbeiter des adidas Konzerns kamen aus den Bereichen Global Operations, Recht, Produkt- und Qualitätsmanagement, Entwicklung, Finanzen, Corporate Communications und Brand Marketing.

In der Gesamtanzahl enthalten sind 123 Gruppenschulungen für Zulieferer, an denen jeweils mehr als ein Zulieferer teilnahmen:

Amerika - mehr als 180 Mitarbeiter des adidas Konzerns sowie Beschäftigte von Zulieferbetrieben haben an 42 Schulungen teilgenommen
EMEA - an 35 Schulungen haben mehr als 180 Mitarbeiter des adidas Konzerns und Beschäftigte von Zulieferbetrieben teilgenommen
Asien - mehr als 3.140 Mitarbeiter des adidas Konzerns und Beschäftigte von Zulieferbetrieben haben an 190 Schulungen teilgenommen. Fast ein Viertel der Schulungen fand in China statt. Bei den meisten dieser 190 Trainings handelte es sich um Gruppenschulungen für Zulieferer, an denen insgesamt knapp 1.000 Personen teilgenommen haben.

Schulungsinitiativen

Amerika

Das SEA-Team war aktiv am Mittelamerika-Projekt der FLA beteiligt. In diesem Rahmen wurden Schulungen für mittelamerikanische Arbeitsaufsichtsbehörden, Maquila-Organisationen und Zulieferbetriebe zu vorbildlichen Maßnahmen bei der Einstellung und Entlassung von Arbeitnehmern, zu Beschwerdeabläufen und zu Disziplinarfragen durchgeführt.

In El Salvador und Honduras wurde die Zusammenarbeit mit Nicht-Regierungsorganisationen und Beschäftigten ausgeweitet. Unter anderem wurde der Dialog mit Beschäftigten gesucht, um den SEA-Prozess zur Einschätzung von Risiken im Zusammenhang mit der Standardeinhaltung zu verifizieren. Für ausgewählte regionale Zulieferer wurden SEA-Schulungen zur strategischen Standardeinhaltung veranstaltet. Mit den Maquila-Industrieverbänden in Honduras und Guatemala fand ein reger Austausch zu unseren Erwartungen, den jeweiligen landesspezifischen gesetzlichen Vorschriften sowie Aktivitäten zur nachhaltigen Einhaltung unserer Standards statt.

Asien

Schulungen zu Personalmanagementsystemen

Das bereits laufende Projekt zu Personalmanagementsystemen in China wurde 2007 fortgesetzt. Dabei wurden die Zulieferer eines anderen Markenunternehmens in das Projekt integriert. SEA-Mitarbeiter waren an einem erweiterten Projektteam beteiligt, das in verschiedenen Bereichen zusammenarbeitete.
Dazu zählten:

Überwachung von Fabrikschulungen
Lösung von Problemen, die während der verschiedenen Schulungen aufgetreten sind
Festlegung von Kennzahlen für das Personalwesen, die von Zulieferern erfasst und überwacht werden müssen (z. B. Trainingskosten, detaillierte Aufgliederung zur Personalfluktuation)
Zusammenarbeit mit anderen potenziellen Projektpartnern.

Im Rahmen des Projektverlaufs begannen wir mit Überlegungen, wie vorbildliche Personalmanagementsysteme bei unseren Zulieferern in unseren Audit-Praktiken abgebildet werden können. Zu diesem Zweck haben verschiedene SEA-Teammitglieder an zusätzlichen Personalschulungen teilgenomen, um sich in diesem Bereich weiterzubilden. 2008 veranstaltet das globale SEA-Team umfassende Schulungen zu dem Projekt Personalmanagementsysteme und dessen Auswirkungen auf die Überwachung von Zulieferern.

Weitere Schulungsinitiativen

In Kambodscha, China und Vietnam arbeitete das SEA-Team eng mit lokalen Mediations- und Schlichtungsorganen, externen Beratern und der ILO zusammen, um für Zulieferer Schulungen zum Konfiktmanagement zu entwickeln und durchzuführen.

Vertreter des SEA-Teams haben zudem an einem von der ILO in Vietnam organisierten Programm zur Verbesserung von Arbeitsbedingungen in Fabriken teilgenommen. Das Programm umfasst sechs Trainingsmodule für Fabriken zu den Themen Qualität, Produktivität, saubere Produktion, Personalwesen, Zusammenarbeit am Arbeitsplatz und Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Beziehungen.

Das Thema Koalitionsfreiheit stand 2007 im Mittelpunkt unserer Schulungen für Zulieferer in Thailand. Besondere Aufmerksamkeit wurde dabei der Kommunikation zwischen den Mitgliedern von Mitarbeiterwohlfahrtsausschüssen und Vertretern des Managements zuteil.

Unser Programm zur Stärkung des Gesundheitsschutzes am Arbeitsplatz wurde mit Schulungen zu OHSAS 18001 Managementsystemen in China und Schulungen des medizinischen Personals wichtiger Bekleidungszulieferer in China, Indonesien, Thailand und Vietnam fortgesetzt. 2007 intensivierten wir auch unsere Anstrengungen, den Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz bei Hauptzulieferern von TaylorMade-adidas Golf weiter zu fördern.

In Indonesien wurden mithilfe von externen Dienstleistern für die größeren Zulieferer Schulungen und Beratungen im Bereich Personalwesen durchgeführt.

In Vietnam, Thailand und China arbeitete das SEA-Team mit lokalen Nicht-Regierungsorganisationen, Beratern und der ILO zusammen, um das Bewusstsein für Mitarbeiterwohlfahrtsausschüsse und Tarifverträge zu erhöhen.

Weitere Informationen über Schulungen finden Sie in dem Abschnitt Leistungsdaten.

Schulung von Zulieferern, Türkei
Schulung von Zulieferern, Vietnam
2007 veranstaltete das SEA-Team 267 Schulungen für mehr als 3.500 Teilnehmer, darunter Mitarbeiter des adidas Konzerns, Lizenznehmer, Agenten, Distributoren und Zulieferer.