Aktives Engagement und Zusammenarbeit

2007 beteiligte sich der adidas Konzern wieder aktiv an der Arbeit des World Business Council for Sustainable Development, des CSR-Komitees des Weltverbands der Sportartikelindustrie, des Fair Factories Clearinghouse sowie der Fair Labor Association.

Wir nahmen außerdem aktiv an folgenden weiteren Veranstaltungen teil:

Regierung, internationale Behörden und Verbände

  • Zusammenarbeit mit der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) bezüglich der Initiative ,Better Factories' in Kambodscha und Teilnahme an einem Schulungsprojekt für Vorarbeiter; siehe www.betterfactories.org
  • 7. Weltkongress zu Sport und Umwelt in Peking, gemeinsam veranstaltet vom Internationalen Olympischen Komitee (IOC) und dem Umweltprogramm der Vereinten Nationen (UNEP)
  • Einführung von Projekten zur Verbesserung von Arbeitsbedingungen in Fabriken (,Factory Improvement Project') in Indien und Vietnam, unter Leitung der Internationalen Arbeitsorganisation
  • Projekt zu Tarifverträgen in Vietnam, gefördert von der norwegischen Regierung
  • Präsentation von Umweltinitiativen beim China-Workshop des Verbandes amerikanischer Schuhhändler (,Footwear Distributors and Retailers of America')
  • CSR-Arbeitsgruppe der Europäischen Handelskammer in Peking und deren Projektgruppe zum Thema Beschaffungskette
  • Projekt der Deutschen Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) und der Arbeitsgruppe zur Verminderung von Armut des Chinesischen Staatsrats zur Anwerbung von Wanderarbeitern
  • Projekt der ILO und des US-Arbeitsministeriums in Vietnam zum Thema Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Beziehungen
  • Dialog mit dem Arbeitsministerium und dem Gewerkschaftsverband in Vietnam zum Thema Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Beziehungen in Südvietnam
  • Ad-hoc-Arbeitsgruppe der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA) zum Thema CSR; siehe www.csrgermany.de
  • Dialog mit dem London Organising Committee of the Olympic Games (LOCOG) hinsichtlich des Umgangs mit der Beschaffungskette für die Olympischen Sommerspiele 2012 in London
  • Diskussionen mit der US-amerikanischen Einzelhandelsvereinigungn und dem FFC über Technologielösungen und Informationsaustausch
  • Zusammenarbeit mit der Regierung von Honduras hinsichtlich der Gesundheitsversorgung und medizinischer Einrichtungen für die Beschäftigten von Bekleidungsfabriken in ländlichen Gebieten
  • Dialog mit dem US-Arbeitsministerium und US-Außenministerium über Rechts- und Handelsfragen in El Salvador.

Nicht-Regierungsorganisationen und Multi-Stakeholder-Initiativen

  • Diskussionen mit der Arbeitsgruppe für HIV/AIDS in China von der Global Business Coalition zu HIV/AIDS-Programmen, die zusammen mit Marie Stopes International implementiert werden
  • Forum des ,Thai Center for Labour Rights' über die Verlegung von Zulieferbetrieben und die Auswirkungen auf die Beschäftigten
  • Pilotprojekt (Jo-In Projekt) einer Multi-Stakeholder-Initiative zu Arbeitsplatzstandards in der Türkei gemeinsam mit sechs internationalen Organisationen, neun Markenunternehmen, 14 Zulieferbetrieben und verschiedenen anderen Stakeholdern; siehe www.jo-in.org
  • Zusammenarbeit mit dem WWF in CO2-Projekten
  • Dialog mit den Organisationen Worker Rights Consortium, United Students Against Sweatshops und Verantwortlichen des ,Designated Supplier Programme' zu lizenzierten US-Hochschulprodukten
  • Diskussionen mit dem Multi-Fibre Arrangement (MFA) Forum in Mexiko und dem Maquila Solidarity Network in El Salvador.

Andere Initiativen

  • Treffen mehrerer Markenunternehmen mit pakistanischen Ballherstellern zu Arbeitspraktiken in Sialkot/Pakistan
  • Partnerschaft mit der Organisation Business for Social Responsibility (BSR) zur Schulung und Bewusstseinsbildung in China über Arbeitsrechte sowie Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz
  • Gemeinnützige CSR-Initiative in Guangzhou/China
  • Stakeholder-Dialog von General Electric (GE) in Asien und Teilnahme an dem von GE geleiteten runden Tisch zum Thema Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz in China
  • Hotlines für Arbeiter und Partnerschaften mit örtlichen Nicht-Regierungsorganisationen in Hongkong
  • Verbund mehrerer Markenunternehmen zu Arbeitssicherheit, -gesundheit und Umweltschutz am Arbeitsplatz in Vietnam
  • Teilnahme an den von Nike und Levi's initiierten Treffen zur Zusammenarbeit von Markenunternehmen in Asien
  • Fortlaufender Dialog mit dem ,Carbon Disclosure Project' (CDP) zu den Auswirkungen des Klimawandels auf Geschäftsaktivitäten und Shareholder Value
  • Frauengesundheitsprojekt von Marie Stopes International und Concepcion Caceres in Honduras.

In einigen anderen Fällen waren wir zwar selbst nicht direkt an einem Projekt beteiligt, haben jedoch die Ergebnisse und Empfehlungen anderer wichtiger Multi-Stakeholder-Initiativen analysiert und gegebenenfalls in unsere eigenen Prozesse und Programme integriert.