Einbeziehung der Mitarbeiter in die Unternehmensverantwortung

Um die Ansichten unserer Mitarbeiter zur Unternehmensverantwortung besser verstehen und ihnen genauere Informationen über die Sozial- und Umweltprogramme des Konzerns geben zu können, haben wir 2007 folgende Initiativen unternommen:

Interne Berichterstattung

Wegen der Integration von Reebok wurde für das Jahr 2006 kein üblicher Sozial- und Umweltbericht veröffentlicht. Stattdessen erstellten wir eine Broschüre mit Fragen und Antworten, um die Vereinheitlichung der Sozial- und Umweltprogramme der beiden Marken im Verlauf des Jahres 2006 zu beschreiben. Diese Broschüre wurde über unsere globalen elektronischen Newsletter und unser Intranet allen Mitarbeitern zugänglich gemacht. Zudem erhielten die Führungskräfte in allen unseren Büros weltweit gedruckte Exemplare der Broschüre. Parallel dazu - und als zusätzliche Information über ein aktualisiertes Programm - wurde eine kurze erklärende Broschüre mit dem Titel Verantwortung übernehmen an die Mitarbeiter sowie an die Angestellten des Einzelhandels verteilt, und ein neuer Satz Poster mit den ,Workplace Standards' an jedes Büro des adidas Konzerns geliefert.

Informationen für neue Mitarbeiter

In Asien wurden für ca. 155 neue Führungskräfte und Mitarbeiter Einführungsveranstaltungen durchgeführt, die auch Informationen zu SEA beinhalteten. Für etwa 90 Mitarbeiter in Portland, USA, wurde eine jährliche HR-Informationsveranstaltung organisiert, auf der auch auf die Geschichte der Sozial- und Umweltprogramme eingegangen wurde. In Europa nahmen 173 neue Mitarbeiter an fünf Einführungsveranstaltungen zu SEA in der adidas Konzernzentrale in Herzogenaurach, Deutschland, teil.

Schulungen für Mitarbeiter des adidas Konzerns

Die folgenden Schulungen wurden durchgeführt:

  • Amerika - 21 Schulungen, darunter Veranstaltungen über die Aufgaben von SEA und über das Fair Factories Clearinghouse (FFC) für mehr als 120 Mitarbeiter des adidas Konzerns aus Brasilien, Kanada, Mexiko, Peru und den USA.
  • Europa - 21 Schulungen, darunter FFC-Schulungen, durch Mitglieder des SEA-Teams für insgesamt 109 Mitarbeiter des adidas Konzerns aus Deutschland, Frankreich, Griechenland, Italien, Südafrika, der Türkei, Großbritannien und den Niederlanden.
  • In Asien organisierte das SEA-Team 60 Schulungen für mehr als 670 interne Mitarbeiter in Kambodscha, China (Guangzhou, Shanghai und Hongkong), Indien, Indonesien, Japan, Malaysia, Pakistan, Philippinen, Taiwan, Thailand und Vietnam.