Umweltdaten unserer
Hauptverwaltungsbüros und eigenen Produktionsstandorte

Die folgende Tabelle zeigt die wichtigsten Umweltdaten für unsere Hauptverwaltungsbüros und eigenen Produktionsstandorte.

Hauptverwaltungsbüros Energieverbrauch
- Strom (kWh/Jahr)
Energieverbrauch
- Heizung (kWh/Jahr)
Wasserverbrauch (m³/Jahr) Abfall (t/Jahr)
Konzernzentrale des adidas Konzerns, Herzogenaurach, Deutschland 13.446.664 9.105.772 28.222 580,1
adidas America Inc., Portland, USA 6.584.900 2.005.016 38.369 Keine Angabe
Reebok-Zentrale, Canton, USA 13.841.735 486.913 13.789 602,8
TaylorMade-adidas Golf, Carlsbad, USA1 4.809.906 26.211 45.372 604
Unsere eigenen Produktionsstandorte Energieverbrauch
- Strom (kWh/Jahr)
Energieverbrauch
- Heizung (kWh/Jahr)
Wasserverbrauch (m³/Jahr) Abfall (t/Jahr)
adidas Schuhfabrik, Scheinfeld, Deutschland 1.657.000 4.266.000 1.430 205,7
adidas Bekleidungsfabrik, Suzhou, China 411.416 0 1.096 4,4
Fertigungsbetrieb von adidas Canada, Brantford, Kanada2 Keine Angabe Keine Angabe Keine Angabe Keine Angabe
Reebok-CCM Hockeyfabrik, Cowansville, Kanada 2.691.900 1.859.260 901 295,7
Reebok-CCM Hockeyfabrik, St. Hyacinthe, Kanada 2.113.800 1.054.360 3.195 37,5
Reebok-CCM Hockeyfabrik, St. Jean, Kanada 2.932.200 3.345.620 2.522 108,8
Reebok-CCM Hockeyfabrik, Edmundston, Kanada 1.432.200 0 1.414 92,3
Reebok-CCM Hockeyfabrik, Tammela, Finnland 1.630.280 1.708.000 1.104 296
Reebok-CCM Hockeyfabrik, Malung, Schweden3 Keine Angabe Keine Angabe Keine Angabe Keine Angabe
Sports Licensed Division, Fabrik, Indianapolis, USA 11.539.589 113.742 9.107 437
Sports Licensed Division, Fabrik, Mattapoisett, USA 700.979 508.678 Keine Angabe 177
Sports Licensed Division, Fabrik, Cedar Rapids, USA 1.712.461 3.459.334 4.553 67
TaylorMade Fertigungsbetrieb, Togane-Shi, Japan 486.717 710 1.429 14
1) Zahlen für TaylorMade Konzernzentrale und Fertigungsbetrieb zusammen
2) Für 2007 liegen keine Zahlen vor, da der Betrieb erst im November erworben wurde
3) Für 2007 liegen keine Zahlen vor, da diese Produktionsstätte geleast ist

Zertifizierungen der Sportschuhlieferanten1

Wir unterstützen unsere Zulieferbetriebe bei der Implementierung von Sicherheits-, Gesundheits- und Umweltmanagementsystemen, um so einen internen Prozess zu schaffen, durch den die Einhaltung unserer Standards verbessert wird.

Im Jahr 2007 waren von unseren Zulieferern weltweit 22 Sportschuhfabriken nach OHSAS 18001 und/oder ISO 14001 zertifiziert. Diese Zulieferer lieferten etwa 75% unseres Beschaffungsvolumens im Bereich Schuhe.

Land Anzahl der Sportschuhlieferanten ISO 14001 OHSAS 18001
Argentinien 2 0 0
Brasilien 3 0 0
China 12 12 12
Deutschland 1 1 1
Indien 1 0 0
Indonesien 6 3 3
Italien 1 0 0
Korea 1 1 0
Thailand 1 0 0
Vietnam 7 5 4
Gesamt 35 22 20
1) Mit Ausnahme von Rockport-Schuhlieferanten und Zulieferern der Lizenznehmer

Reduzierung flüchtiger organischer Verbindungen in der Schuhproduktion

Flüchtige organische Verbindungen (VOC = Volatile Organic Compounds) sind in Lösungsmitteln enthalten, die bei der Schuhherstellung eingesetzt werden. Sie können zu Atemproblemen und anderen Gesundheitsbeschwerden bei den Beschäftigten führen. Unser Ziel ist eine durchschnittliche VOC-Emission von 20 g/Paar Schuhe. Die Schuhlieferanten des adidas Konzerns haben die VOC-Emissionen von 140 g/Paar im Jahr 2000 auf 20,3 g/Paar im Jahr 2007 reduziert. In diesen Wert sind nahezu alle neuen Sportschuhfabriken einbezogen.

Reduzierung von VOC in g/Paar Sportschuhe

Reduzierung von VOC in g/Paar Sportschuhe [Bild anklicken, um Ansicht zu vergrößern]

Transportmethoden für den Versand von adidas Produkten1

Der Treibstoffverbrauch für den Transport von Produkten aus den Herstellerländern zu den jeweiligen Vertriebsmärkten verursacht Kohlendioxidemissionen, die wesentlich zur Klimaveränderung beitragen. Wir haben es uns zum Ziel gesetzt, die Umweltauswirkungen, die durch den Transport unserer Produkte entstehen, zu minimieren. Dazu reduzieren wir unsere Nutzung des Luftfrachttransports, da bei dieser Transportmethode am meisten Kohlendioxid freigesetzt wird.

Im Vergleich zu den Vorjahren gab es 2007 einen prozentualen Anstieg von Transporten per Luftfracht und Lkw. Dies ist zum Teil darauf zurückzuführen, dass Aufträge neu verteilt wurden, um Lieferfristen einhalten zu können.

Sportbekleidung

Frachttyp 2007 2006 2005
Lkw 18% 21% 22%
Schiffstransport 74% 72% 73%
Lufttransport 7% 6% 4%
Schiffs- und Lufttransport 1% 1% 1%

Sportzubehör2

Frachttyp 2007 2006 2005
Lkw 3% 3% 4%
Schiffstransport 94% 95% 95%
Lufttransport 3% 2% 1%
Schiffs- und Lufttransport 0% 0% 0%

Sportschuhe

Frachttyp 2007 2006 2005
Lkw 8% 2% 3%
Schiffstransport 89% 97% 96%
Lufttransport 3% 1% 1%
Schiffs- und Lufttransport 0% 0% 0%
1) In Prozent der Gesamtzahl der transportierten Produkte
2) Accessoires und Ausrüstung

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