Über diesen Bericht
Der vorliegende Bericht beschreibt die Aktivitäten des adidas Konzerns im Rahmen seines Sozial- und Umweltprogramms im Jahr 2007. Es handelt sich dabei um den ersten Bericht mit konzernweiten Daten seit Reebok am 31. Januar 2006 Teil des adidas Konzerns wurde.
Der Bericht stellt unsere Ziele, unsere Strategien und unsere Aktivitäten zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen in den Fabriken unserer Zulieferer, zur Reduzierung der Umweltbelastung und zur Wahrnehmung unserer umfassenden sozialen Verantwortung als multinationales Unternehmen dar. Darüber hinaus informiert er über die Fortschritte, die wir im Hinblick auf unsere Zielvorgaben während des Jahres gemacht haben. Er hebt wichtige Sozial- und Umweltaspekte hervor, die unseren Stakeholdern ein besonderes Anliegen sind, und führt unsere Ziele für den nächsten Berichtszeitraum an.
Der Sozial- und Umweltbericht wird zeitgleich mit unserem Geschäftsbericht veröffentlicht, um den Stakeholdern ein vollständiges Bild unserer Unternehmensaktivitäten zu vermitteln.
Um Wiederholungen möglichst zu vermeiden, werden Sie an einigen Stellen auf andere Internetseiten und Berichte des adidas Konzerns verwiesen.
Kriterien für die Themenauswahl
Festlegen, was wirklich wichtig ist
Durch den aktiven Kontakt mit allen unseren Stakeholdern, seien es Aktionäre, Konsumenten, Kunden, Zulieferer und ihre Beschäftigten oder unsere eigenen Mitarbeiter, können wir ihre Interessen und Anliegen besser verstehen und entsprechend darauf reagieren.
Für diese Interaktion mit den Stakeholdern haben wir verschiedene Möglichkeiten. Sie reichen von persönlichen Treffen mit SRI-Analysten (SRI = Sozialverantwortliches Investment) bis hin zu großen Versammlungen mit Beschäftigten in unserer Beschaffungskette. Alle diese Kontakte liefern uns die erforderlichen Informationen für die Entscheidung, auf welche Aspekte unserer Arbeit wir unsere Energien konzentrieren und welche Themen wir in diesem Bericht ansprechen. Siehe auch das Kapitel Dialog mit unseren Stakeholdern.
Bei der Entscheidung über die thematischen Inhalte haben wir uns auch auf die Richtlinien der Global Reporting Initiative (GRI) bezogen. Für weitere Hinweise zu unserer Anwendung der GRI siehe GRI Index.
Auch unsere Mission, unsere Werte und unsere Unternehmensstrategien liefern uns Kriterien für die Entscheidung, was wesentlich ist. Ziel des adidas Konzerns ist es, ein weltweit führender Anbieter der Sportartikelindustrie zu sein. Es geht jedoch nicht nur um Ergebnisse, sondern auch darum, wie Erfolg und Ziele erreicht werden. Wir wissen, dass wir Einfluss auf unsere umfangreiche Beschaffungskette und auf die Arbeitsbedingungen Hunderttausender Arbeiter nehmen können. All diese Überlegungen fließen in unsere Einschätzung der Frage ein, was für diesen Bericht wesentlich ist.
Prioritäten setzen
Auch im diesjährigen Bericht liefern wir wieder detaillierte Informationen über unser Sozial- und Umweltprogramm. Im Mittelpunkt steht erneut unsere globale Beschaffungskette, in der wir sicherstellen wollen, dass die dort Beschäftigten unsere Produkte unter fairen, gesunden und umweltfreundlichen Arbeitsbedingungen herstellen können.
Wir haben die Reichweite der weltweiten Umweltprogramme und -initiativen, die wir innerhalb des Konzerns und in unserer Beschaffungskette umsetzen, noch weiter ausgedehnt. Dies geschah unter anderem aufgrund des erhöhten Interesses unserer Stakeholder, insbesondere am Klimawandel, im Jahr 2007.
Wir beschreiben ausführlich, wie wir mit anderen Organisationen Partnerschaften schließen und zusammenarbeiten, um eine Verbesserung der Sozial- und Umweltbedingungen in den Ländern herbeizuführen, in denen wir und unsere Geschäftspartner tätig sind.
Der Bericht enthält auch Informationen über alle Marken und Divisionen des adidas Konzerns sowie wichtige Fakten zu unserer Beschaffungskette. Im Jahr 2007 berichten wir erstmals verstärkt über unsere indirekte Beschaffungskette. Wir machen dabei jeweils deutlich, welche Angaben sich auf Geschäftseinheiten und Funktionen des Konzerns beziehen und welche auf unsere Zulieferer.
Zielgruppe dieses Berichts
Unser Bericht ist für alle unsere Stakeholder von Interesse, wenn auch für einige mehr als für andere. Wir haben dieses Jahr einen Kurzbericht in Druckversion herausgegeben, der unsere Leistungen in einen breiteren Kontext stellt. Dieser Kurzbericht dürfte vor allem für unsere Mitarbeiter und unsere Kunden interessant sein.
Der vorliegende Online-Bericht wird insbesondere für Regierungsvertreter, SRI-Analysten, Interessengruppen einschließlich Nicht-Regierungsorganisationen und andere Meinungsführer interessant sein.
Verifizierung
Wir haben Verständnis dafür, wenn bestimmte Stakeholder erwarten, dass Unternehmen die in ihren Nachhaltigkeitsberichten veröffentlichten Inhalte und Daten von unabhängiger Stelle prüfen lassen. Wir sind bemüht, unsere Berichtssysteme für die Daten der Zuliefererüberwachung laufend zu verbessern, vertreten jedoch die Auffassung, dass sich viele der gesammelten Daten, insbesondere im Zusammenhang mit Arbeitsbedingungen, nicht einheitlich überprüfen lassen. Eine unabhängige Berichtsverifizierung würde daher in diesem Stadium keinen zusätzlichen Mehrwert erbringen. Wir befürworten allerdings durchaus eine unabhängige Überprüfung der Arbeitsbedingungen in unserer Beschaffungskette sowie der Verfahren und Überwachungskonzepte zur Durchsetzung unserer Standards. Deshalb enthält der Bericht Angaben, die jährlich von der Fair Labor Association (FLA) überprüft werden. Zudem verweisen wir auf Daten, die bei der Zertifizierung von Zulieferfabriken oder konzerneigenen Betrieben nach ISO, EMAS und OHSAS verifiziert wurden.